基于精益思想的房地产施工项目成本管理研究
摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 目的和意义 | 第10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.4 研究思路、内容和方法 | 第12-15页 |
1.4.1 研究思路 | 第12-13页 |
1.4.2 研究内容 | 第13-14页 |
1.4.3 研究方法 | 第14-15页 |
2 精益思想基本理论 | 第15-22页 |
2.1 精益思想的产生 | 第15页 |
2.2 精益思想的基本内容 | 第15-18页 |
2.3 精益生产的特点 | 第18页 |
2.4 精益生产的实施 | 第18-19页 |
2.4.1 精益成本管理的目标观 | 第18-19页 |
2.4.2 精益理论生产方式的实施 | 第19页 |
2.5 精益建造的基础研究 | 第19-22页 |
2.5.1 理论层面研究 | 第20-21页 |
2.5.2 应用层面研究 | 第21-22页 |
3 房地产开发项目成本管理概述 | 第22-36页 |
3.1 房地产开发的特点 | 第22-23页 |
3.2 房地产开发价值链分析 | 第23-27页 |
3.3 房地产开发成本控制模型 | 第27-29页 |
3.3.1 适用性分析 | 第27-28页 |
3.3.2 构建原则 | 第28页 |
3.3.3 控制模型的建立 | 第28-29页 |
3.4 精益思想在房地产开发中的运用 | 第29-36页 |
3.4.1 可行性分析 | 第29-32页 |
3.4.2 房地产开发的精益管理 | 第32-36页 |
4 基于精益思想的房地产施工项目成本管理体系构建 | 第36-51页 |
4.1 房地产施工项目成本管理的支撑层 | 第36-38页 |
4.1.1 信息平台构建原则 | 第36-37页 |
4.1.2 信息平台的结构 | 第37页 |
4.1.3 信息平台的作用 | 第37-38页 |
4.2 房地产施工项目成本管理组织体系 | 第38-39页 |
4.2.1 成本管理组织主体 | 第38页 |
4.2.2 成本管理组织措施 | 第38-39页 |
4.3 房地产施工项目成本管理方法应用 | 第39-42页 |
4.3.1 通过目标成本法估算成本 | 第39-40页 |
4.3.2 采用作业成本法核算成本 | 第40-41页 |
4.3.3 采用挣值分析法分析成本偏差 | 第41-42页 |
4.4 房地产施工项目成本管理技术 | 第42-49页 |
4.4.1 供应链成本管理 | 第42-44页 |
4.4.2 价值流控制施工项目成本 | 第44-46页 |
4.4.3 最后计划者体系 | 第46-48页 |
4.4.4 持续改进方法 | 第48-49页 |
4.5 小结 | 第49-51页 |
5 案例分析 | 第51-67页 |
5.1 项目概况 | 第51-53页 |
5.1.1 项目简述 | 第51页 |
5.1.2 项目成本信息平台 | 第51-52页 |
5.1.3 项目组织结构 | 第52-53页 |
5.2 工程目标成本 | 第53-56页 |
5.2.1 工程总成本 | 第53页 |
5.2.2 项目成本结构分解 | 第53-56页 |
5.3 作业成本法在项目成本核算中的运行状况 | 第56-59页 |
5.3.1 作业成本法的核算过程 | 第56-57页 |
5.3.2 细化作业阶段 | 第57页 |
5.3.3 明确作业核心 | 第57页 |
5.3.4 项目成本的核算 | 第57-59页 |
5.4 成本进度挣值分析 | 第59-64页 |
5.4.1 项目成本和进度统计 | 第59-60页 |
5.4.2 项目曲线的绘制 | 第60-62页 |
5.4.3 项目成本偏差分析 | 第62-63页 |
5.4.4 施工计划PPC计算 | 第63-64页 |
5.5 精益思想下项目成本问题分析和改进 | 第64-67页 |
5.5.1 成本和进度指标分析 | 第64-65页 |
5.5.2 基于精益思想的成本优化 | 第65-67页 |
6 结论和展望 | 第67-69页 |
6.1 研究结论 | 第67页 |
6.2 研究不足及展望 | 第67-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-74页 |
攻读硕士期间发表的学术论文及成果 | 第74页 |