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基于定位理论的房地产项目策划研究--以强佑·清河项目为例

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究内容第10-11页
    1.4 技术路线第11-12页
第二章 房地产项目策划相关理论综述第12-19页
    2.1 房地产项目策划的含义及内容第12-14页
        2.1.1 房地产项目策划的含义第12-13页
        2.1.2 房地产项目策划的内容第13-14页
    2.2 房地产项目策划存在的主要问题第14-17页
        2.2.1 房地产项目前期策划存在的问题第14-15页
        2.2.2 房地产项目营销策划存在的问题第15-17页
    2.3 定位营销理论第17-19页
        2.3.1 定位营销第17页
        2.3.2 差异化理论第17-19页
第三章 强佑?清河新城项目定位分析第19-29页
    3.1 强佑?清河新城项目概况第19-25页
        3.1.1 地理位置第19-21页
        3.1.2 整体规划第21-25页
    3.2 强佑?清河新城项目市场定位第25-29页
        3.2.1 目标市场选定第25-26页
        3.2.2 目标市场人群对房地产项目的要求第26-29页
第四章 基于定位分析的产品设计创新第29-45页
    4.1 基本设计第29-35页
        4.1.1 单体建筑设计第29-31页
        4.1.2 消防设计第31-33页
        4.1.3 道路交通设计第33-34页
        4.1.4 竖向设计及技术指标第34-35页
    4.2 景观设计第35-40页
        4.2.1 景观设计概念第35-38页
        4.2.2 景观设计功能第38-40页
    4.3 建筑科技应用第40-45页
        4.3.1 外墙保温技术第40-41页
        4.3.2 节能外窗技术第41-43页
        4.3.3 智能技术第43-45页
第五章 基于定位分析的广告策略第45-59页
    5.1 差异化策略第45-46页
        5.1.1 房地产项目的差异化策略第45页
        5.1.2 形象与个性第45-46页
    5.2 广告宣传第46-59页
        5.2.1 确定广告目标第46-48页
        5.2.2 广告信息的定位第48-53页
        5.2.3 广告信息的表达第53-59页
第六章 结论第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页

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