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我国地方政府政务微博运营中的问题与对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-14页
        1.2.1 国外研究综述第10-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-14页
    1.3 研究思路及方法第14-15页
        1.3.1 研究思路内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 创新与不足之处第15-17页
第2章 政务微博相关概念及理论阐述第17-23页
    2.1 政务微博相关概念第17-20页
        2.1.1 微博第17-19页
        2.1.2 政务微博第19-20页
    2.2 政务微博相关理论第20-23页
        2.2.1 议程设置理论第20页
        2.2.2 两级传播理论和意见领袖第20-21页
        2.2.3 双向对称理论第21页
        2.2.4 新公共服务理论第21-23页
第3章 政务微博的发展格局及功能性分析第23-39页
    3.1 我国政务微博的兴起和发展第23-24页
    3.2 当前我国政务微博的发展现状分析第24-27页
        3.2.1 我国政务微博总体规模第24-25页
        3.2.2 我国政务微博地域分布第25-26页
        3.2.3 我国政务微博级别分布第26页
        3.2.4 我国政务微博部门分布第26-27页
    3.3 地方政府政务微博当前运作特点与趋势第27-29页
        3.3.1 政务微博客新应用不断得到充实第27-28页
        3.3.2 政务微博制度建设仍在探索阶段第28页
        3.3.3 地方政府政务微博呈现集群化的发展趋势第28-29页
    3.4 政务微博参与社会管理的功能性分析第29-39页
        3.4.1 助力政府信息公开、促进社会民主监督第29-30页
        3.4.2 了解网络舆情、化解网络谣言第30-31页
        3.4.3 有效应对突发危机事件、引导网络舆论第31-34页
        3.4.4 增进官民互动交流、营建良好政府形象第34-39页
第4章 我国地方政府政务微博运营中存在的问题第39-49页
    4.1 政府部门对政务微博主观认识不足第39-41页
        4.1.1 部分领导微博媒介意识滞后第39-40页
        4.1.2 政务微博的功能定位不清晰第40-41页
    4.2 政务微博的运营管理机制欠完善第41-44页
        4.2.1 政务微博运营团队建设不规范第41-42页
        4.2.2 政务微博的管理缺乏系统性的制度保障第42-43页
        4.2.3 政务微博的绩效考评存在缺位和失位第43-44页
    4.3 政务微博的客观运营表现不佳第44-49页
        4.3.1 微博“空心化”第44页
        4.3.2 互动服务功能不强第44-45页
        4.3.3 欠缺微博营销意识第45-46页
        4.3.4 微博间协同联动机制有待形成第46-49页
第5章 完善政务微博建设对策和建议第49-61页
    5.1 加强对政务微博的理性认识第49-50页
        5.1.1 提高公务人员的新媒体素养第49页
        5.1.2 明确功能定位和服务对象第49-50页
    5.2 完善政务微博的运营管理机制第50-54页
        5.2.1 组建专业的微博运营团队第51-52页
        5.2.2 健全政务微博各项管理制度第52-53页
        5.2.3 加强对政务微博的监督与考核第53-54页
    5.3 提升运营操作能力,切实发挥效用第54-61页
        5.3.1 重视政务微博内容建设第54-56页
        5.3.2 加强政务微博的宣传与推广第56-58页
        5.3.3 部门协同联动,提升影响力和服务能力第58-61页
结论第61-63页
参考文献第63-67页
致谢第67-69页
攻读硕士学位期间发表的论文情况第69页

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