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联想并购IBM PC业务的绩效分析

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-24页
    1.1 选题背景与意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 选题意义第13页
    1.2 文献综述第13-20页
        1.2.1 企业跨国并购动因综述第13-15页
        1.2.2 跨国并购对企业经营绩效影响的综述第15-18页
        1.2.3 企业跨国并购绩效评价方法综述第18-20页
    1.3 文章内容和研究方法第20-23页
    1.4 创新点和不足之处第23-24页
第2章 企业跨国并购绩效的机理分析第24-29页
    2.1 企业跨国并购绩效的概念第24页
    2.2 企业跨国并购的动因分析第24-26页
        2.2.1 获得规模经济效益第24-25页
        2.2.2 发挥协同效应,提升竞争优势第25页
        2.2.3 绕开贸易壁垒,拓宽国际市场第25-26页
    2.3 企业跨国并购绩效分析第26-29页
        2.3.1 企业跨国并购绩效效应分析第26页
        2.3.2 影响企业跨国并购绩效的因素分析第26-29页
第3章 企业跨国并购绩效评价体系的构建第29-34页
    3.1 评价方法的选择第29页
    3.2 评价体系的构建和数据选择第29-30页
    3.3 评价指标的选择第30-34页
        3.3.1 财务指标第30-33页
        3.3.2 非财务指标第33-34页
第4章 联想并购案的绩效分析与评价第34-54页
    4.1 并购背景第34-35页
        4.1.1 行业背景第34页
        4.1.2 公司背景第34-35页
    4.2 并购过程第35-37页
    4.3 单项财务指标评价第37-44页
        4.3.1 偿债能力第37-38页
        4.3.2 盈利能力第38-40页
        4.3.3 营运能力第40-42页
        4.3.4 发展能力第42-44页
    4.4 综合绩效分析第44-47页
        4.4.1 实证方法介绍和研究思路第44页
        4.4.2 数据选取和模型构建第44页
        4.4.3 实证分析第44-47页
    4.5 非财务指标分析第47-52页
        4.5.1 市场份额第47-48页
        4.5.2 内部流程第48-50页
        4.5.3 品牌价值第50-51页
        4.5.4 科研能力第51-52页
    4.6 研究总结第52-54页
第5章 联想集团并购 IBM PC 业务案例的启示和建议第54-58页
    5.1 企业角度第54-56页
        5.1.1 选择合适的并购方式第54页
        5.1.2 选择正确的并购目标和时机第54页
        5.1.3 关注行业发展动态和国家政策导向第54-55页
        5.1.4 进行有效地并购交易整合活动第55页
        5.1.5 拓展融资渠道第55-56页
    5.2 政府角度第56-58页
        5.2.1 规范政府行政干预行为第56页
        5.2.2 不断完善有关跨国并购的法律法规第56-57页
        5.2.3 完善市场中介机构第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
附录 A 2003-2013 年联想集团财务数据第63页

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