A建筑施工企业投标策略研究
致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
序 | 第8-9页 |
目录 | 第9-12页 |
1 引言 | 第12-15页 |
1.1 研究背景 | 第12页 |
1.2 主要研究内容 | 第12-13页 |
1.3 研究方法和技术路线 | 第13-15页 |
1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
1.3.2 技术路线 | 第14-15页 |
2 文献综述和理论基础 | 第15-23页 |
2.1 文献综述 | 第15-19页 |
2.1.1 施工投标环境与战略相关研究 | 第15-16页 |
2.1.2 施工投标策略的相关研究 | 第16-17页 |
2.1.3 施工投标报价策略的相关研究 | 第17-19页 |
2.1.4 文献评析 | 第19页 |
2.2 主要理论和方法 | 第19-23页 |
2.2.1 战略管理理论 | 第19-20页 |
2.2.2 SWOT分析法 | 第20-21页 |
2.2.3 波特五力模型 | 第21-23页 |
3 建筑企业投标市场现状分析 | 第23-35页 |
3.1 建筑市场现状分析 | 第23-28页 |
3.1.1 行业总体发展态势分析 | 第23-24页 |
3.1.2 建筑业区域发展不平衡 | 第24-26页 |
3.1.3 建筑市场开放程度提高 | 第26-27页 |
3.1.4 建筑市场竞争日益激烈 | 第27-28页 |
3.2 建筑施工投标竞争态势分析 | 第28-31页 |
3.2.1 建筑业集中度分析 | 第28-29页 |
3.2.2 建筑业壁垒分析 | 第29-31页 |
3.3 建筑企业投标存在的问题 | 第31-35页 |
3.3.1 缺乏明确的投标战略规划 | 第31-32页 |
3.3.2 现有投标模式导致企业的盈利水平较低 | 第32页 |
3.3.3 科技创新不足导致投标竞争力限制 | 第32-33页 |
3.3.4 企业的资金普遍紧张限制投标业务 | 第33-35页 |
4 建筑施工企业投标环境与战略分析 | 第35-46页 |
4.1 企业基本情况 | 第35页 |
4.2 建筑施工投标环境分析 | 第35-42页 |
4.2.1 外部机遇 | 第35-37页 |
4.2.2 外部挑战 | 第37-40页 |
4.2.3 企业优势 | 第40-41页 |
4.2.4 企业劣势 | 第41-42页 |
4.3 波特五力模型分析 | 第42-44页 |
4.4 战略分析及定位 | 第44-46页 |
5 建筑施工企业主要投标策略 | 第46-63页 |
5.1 总体思路 | 第46-47页 |
5.2 组织管理策略 | 第47-51页 |
5.2.1 现有投标组织结构分析 | 第47-48页 |
5.2.2 投标组织设置思路及原则 | 第48-49页 |
5.2.3 投标组织机构的优化改进 | 第49-51页 |
5.3 投标文件的编制策略 | 第51-55页 |
5.3.1 技术标的编制技巧及策略 | 第52-53页 |
5.3.2 商务标的编制技巧及策略 | 第53-55页 |
5.4 投标报价策略 | 第55-57页 |
5.5 品牌价值策略 | 第57-58页 |
5.6 关系投标策略 | 第58-60页 |
5.7 技术创新策略 | 第60-63页 |
5.7.1 技术创新面临问题 | 第60-61页 |
5.7.2 企业技术创新对策 | 第61-63页 |
6 建筑施工企业主要投标策略的应用案例 | 第63-73页 |
6.1 工程概况 | 第63页 |
6.2 投标组织策略的应用 | 第63-64页 |
6.3 技术标编制技巧及策略的应用 | 第64-66页 |
6.3.1 解决施工重点和难点的方案 | 第64-65页 |
6.3.2 余泥渣土运输与排放方案 | 第65-66页 |
6.4 技术创新策略的应用 | 第66页 |
6.5 投标报价策略的应用 | 第66-67页 |
6.6 评标及中标结果 | 第67-73页 |
6.6.1 择优状况分析 | 第67-70页 |
6.6.2 技术标评标 | 第70-71页 |
6.6.3 经济标评标 | 第71-72页 |
6.6.4 中标结果 | 第72-73页 |
7 结论与展望 | 第73-75页 |
7.1 结论 | 第73页 |
7.2 展望 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-78页 |
作者简历 | 第78-80页 |
学位论文数据集 | 第80页 |