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珠海港口物流竞争优势研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究的背景和意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 港口物流综述第11页
        1.2.2 港口物流发展相关文献第11-12页
        1.2.3 竞争优势相关文献第12-14页
        1.2.4 港口发展模式与当地经济协调的文献第14页
        1.2.5 珠海港口物流业发展研究文献第14-15页
    1.3 研究方法第15页
    1.4 基本概念第15-16页
        1.4.1 港口物流概念第15-16页
        1.4.2 竞争优势概念第16页
    1.5 本文的研究框架第16-17页
第2章 理论基础第17-29页
    2.1 港口物流与竞争优势第17-20页
        2.1.1 现代港口物流第17-18页
        2.1.2 现代物流管理第18页
        2.1.3 竞争优势及竞争优势模型第18-20页
        2.1.4 科特勒竞争模型在本文中的应用第20页
    2.2 港口物流发展模式第20-26页
        2.2.1 国外典型港口发展模式第20-24页
        2.2.2 国内港口发展模式第24-26页
    2.3 本章小结第26-29页
        2.3.1 研究港口物流优势的意义第26-28页
        2.3.2 珠海港口物流优势的研究策略第28-29页
第3章 珠海港口物流业现状分析第29-39页
    3.1 国内港口物流发展综述第29-34页
        3.1.1 国内港口物流业现状第29-30页
        3.1.2 国内港口物流业的主要问题第30-32页
        3.1.3 国内港口物流发展趋势第32-34页
    3.2 珠海港口物流业发展分析第34-39页
        3.2.1 珠海港口物流概况第34-36页
        3.2.2 珠海港口物流业发展挑战第36-39页
第4章 珠海港口物流竞争优势分析及构建第39-50页
    4.1 珠海港口物流业优势分析第39-42页
        4.1.1 珠海的港口物流PEST分析第39-42页
        4.1.2 珠海港口物流业行业竞争条件第42页
    4.2 竞争优势模型第42-49页
        4.2.1 基础竞争模型理论第42-43页
        4.2.2 珠海港口物流竞争环境及对手分析第43-49页
    4.3 珠海港口物流竞争优势构建第49-50页
第5章 珠海港口物流业竞争优势发挥策略第50-56页
    5.1 市场定位策略第50-53页
        5.1.1 建立大宗商品交易中心第50-52页
        5.1.2 培育高端物流需求第52-53页
    5.2 资源投入策略第53-54页
        5.2.1 集疏运体系继续完善第53页
        5.2.2 大力发展临港工业第53-54页
        5.2.3 港口物流业信息化建设第54页
    5.3 运营管理策略第54-56页
        5.3.1 科学规划第54页
        5.3.2 构建行业标准与环境第54-55页
        5.3.3 创建良好的通关环境第55页
        5.3.4 引进、培养物流人才第55页
        5.3.5 加快珠海市物流信息化建设第55-56页
第6章 结论第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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