摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-16页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
1.2.3 文献综述小结 | 第15-16页 |
1.3 研究内容、研究方法 | 第16-17页 |
1.4 创新点 | 第17-18页 |
第二章 城市商业银行跨区域经营发展及动因 | 第18-27页 |
2.1 城市商业银行跨区域经营的发展 | 第18-22页 |
2.1.1 城市商业银行成立之初严格限制在本地区经营 | 第18-19页 |
2.1.2 城市商业银行经营地域性限制的松动 | 第19-20页 |
2.1.3 监管全面放开及城市商业银行跨区域经营浪潮 | 第20-21页 |
2.1.4 风险暴露,监管部门严格限制城市商业银行跨区域经营 | 第21-22页 |
2.2 城市商业银行跨区域经营的动因 | 第22-26页 |
2.2.1 城市商业银行跨区域经营的内部动因 | 第22-23页 |
2.2.2 城市商业银行跨区域经营的外部动因 | 第23-26页 |
2.3 本章小结 | 第26-27页 |
第三章 城市商业银行跨区域经营的收益 | 第27-39页 |
3.1 城市商业银行跨区域经营后收益变化的表现 | 第27-31页 |
3.1.1 资产增长速度较快,质量提高 | 第27-29页 |
3.1.2 盈利能力增强 | 第29-30页 |
3.1.3 规模占同行业比例不断增加,市场地位愈显重要 | 第30-31页 |
3.2 城市商业银行跨区域经营收益变化的原因 | 第31-35页 |
3.2.1 异地分支机构贷款贡献 | 第31-33页 |
3.2.2 异地分支机构利润贡献 | 第33-35页 |
3.3 城市商业银行跨区域经营其他收益 | 第35-37页 |
3.3.1 跨区域经营带来社会认知度的提升 | 第35页 |
3.3.2 从业人员数量增加,高学历人才比重上升 | 第35-37页 |
3.3.3 改善股权结构,为上市做准备 | 第37页 |
3.4 本章小结 | 第37-39页 |
第四章 城市商业银行跨区域经营的风险 | 第39-51页 |
4.1 城市商业银行跨区域经营风险的规范分析 | 第39-41页 |
4.1.1 跨区域经营后面临的传统风险 | 第39-40页 |
4.1.2 跨区域经营面临的特有风险 | 第40-41页 |
4.2 城市商业银行跨区域经营风险的实证分析 | 第41-47页 |
4.2.1 模型构建和变量选取 | 第41-43页 |
4.2.2 数据的选取标准与来源 | 第43-44页 |
4.2.3 样本数据统计描述 | 第44-45页 |
4.2.4 数据检验及面板数据估计结果 | 第45-47页 |
4.2.5 模型结果分析 | 第47页 |
4.3 不同规模城市商业银行跨区域经营风险的实证分析 | 第47-49页 |
4.3.1 提出假设 | 第47-48页 |
4.3.2 分组依据 | 第48页 |
4.3.3 实证结果及分析 | 第48-49页 |
4.4 本章小结 | 第49-51页 |
第五章 主要结论及政策建议 | 第51-58页 |
5.1 研究结论 | 第51-52页 |
5.2 对监管部门的政策建议 | 第52-54页 |
5.2.1 分类监管,根据不同情况制定切合实际的监管标准 | 第52页 |
5.2.2 改变事前监管的做法,注重后续监管 | 第52-53页 |
5.2.3 加快存款保险制度的全面落实 | 第53页 |
5.2.4 适时重启城市商业银行 A 股上市 | 第53-54页 |
5.3 对城市商业银行的建议 | 第54-56页 |
5.3.1 大型城市商业银行要坚持跨区域经营,多考虑中西部地区 | 第54-55页 |
5.3.2 中小型城市商业银行更加注重风险,做“小而精”银行 | 第55页 |
5.3.3 跨区域经营引入当地投资者,优化股权结构 | 第55-56页 |
5.3.4 注重人才培养,完善用人机制 | 第56页 |
5.4 城市商业银行跨区域经营的展望 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
附件 | 第63页 |