摘要 | 第8-10页 |
abstract | 第10-12页 |
1 绪论 | 第13-22页 |
1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.2 研究目的和意义 | 第14-15页 |
1.2.1 研究目的 | 第14页 |
1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.3 研究综述 | 第15-18页 |
1.3.1 国外研究概括 | 第15-16页 |
1.3.2 国内研究概括 | 第16-18页 |
1.3.3 研究概括 | 第18页 |
1.4 研究方法和研究思路 | 第18-21页 |
1.4.1 研究方法 | 第18-19页 |
1.4.2 研究思路 | 第19-21页 |
1.5 论文的创新之处 | 第21-22页 |
2 相关概念的界定及研究的理论基础 | 第22-29页 |
2.1 乡村旅游及相关概念 | 第22-25页 |
2.2 政府作用的涵义和乡村旅游中的基层政府作用 | 第25-26页 |
2.2.1 政府作用的涵义 | 第25-26页 |
2.2.2 基层政府在乡村旅游中的作用 | 第26页 |
2.3 相关理论基础 | 第26-29页 |
2.3.1 市场失灵理论和政府失灵理论 | 第26-27页 |
2.3.2 服务型政府理论 | 第27页 |
2.3.3 公共产品理论 | 第27页 |
2.3.4 可持续旅游发展理论 | 第27-29页 |
3 乡村旅游发展中基层政府行为案例分祈:以洪泽区黄集街道为例 | 第29-38页 |
3.1 黄集街道乡村旅游现状 | 第29-32页 |
3.1.1 黄集街道概况 | 第29-30页 |
3.1.2 黄集街道乡村旅游概括 | 第30-31页 |
3.1.3 黄集街道乡材旅游政府行为的已有成效 | 第31-32页 |
3.2 黄集街道乡村旅游发展中政府行为存在问题的具体表现 | 第32-35页 |
3.2.1 宣传推广力度不大 | 第32-33页 |
3.2.2 配套服务不到位 | 第33页 |
3.2.3 政府资金投入有限 | 第33-34页 |
3.2.4 旅游性人才保障战略缺位 | 第34-35页 |
3.3 黄集乡村旅游发展中政府行为存在问题的原因分析 | 第35-38页 |
3.3.1 政府对乡村旅游的认识不够 | 第35-36页 |
3.3.2 管理机制落后和管理力度不强 | 第36页 |
3.3.3 乡村旅游管理相关人员编制不足、素质不高 | 第36-38页 |
4 国内外乡村旅游发展的政府作用借鉴 | 第38-53页 |
4.1 国内乡村旅游发展的基层政府作用借鉴 | 第38-48页 |
4.1.1 江苏省苏州市吴江区震泽镇乡村旅游发展的基层政府作用分析 | 第38-40页 |
4.1.2 安徽省黄山市黟县宏村镇乡村旅游发展的基层政府作用分析 | 第40-44页 |
4.1.3 江苏省淮安市洪泽区老子山镇乡村旅游发展的基层政府作用分析 | 第44-48页 |
4.2 国外乡村旅游发展的政府作用借鉴 | 第48-51页 |
4.2.1 美国乡村旅游发展的政府作用分析 | 第48-49页 |
4.2.2 日本乡村旅游发展的政府作用分析 | 第49-50页 |
4.2.3 韩国乡村旅游发展的政府作用分析 | 第50-51页 |
4.3 国内外政府在乡村旅游发展中作用的启示 | 第51-53页 |
5 优化乡村旅游发展中基层政府行为的对策建议 | 第53-58页 |
5.1 抓特色树品牌,创新营销手段 | 第53-54页 |
5.2 充分发挥文化职能,注重乡村文化的保护和放大 | 第54-55页 |
5.3 完善以基础配套设施为主的公共产品供给 | 第55-56页 |
5.4 培养致力于乡村旅游的管理人才 | 第56页 |
5.5 建立多元投融资体系 | 第56-58页 |
6 结论与展望 | 第58-60页 |
6.1 主要研究结论 | 第58页 |
6.2 不足之处和今后的研究展望 | 第58-60页 |
6.2.1 不足之处 | 第58-59页 |
6.2.2 研究展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
致谢 | 第63-64页 |