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乡村旅游发展中的基层政府行为研究--以洪泽区黄集街道为例

摘要第8-10页
abstract第10-12页
1 绪论第13-22页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究目的和意义第14-15页
        1.2.1 研究目的第14页
        1.2.2 研究意义第14-15页
    1.3 研究综述第15-18页
        1.3.1 国外研究概括第15-16页
        1.3.2 国内研究概括第16-18页
        1.3.3 研究概括第18页
    1.4 研究方法和研究思路第18-21页
        1.4.1 研究方法第18-19页
        1.4.2 研究思路第19-21页
    1.5 论文的创新之处第21-22页
2 相关概念的界定及研究的理论基础第22-29页
    2.1 乡村旅游及相关概念第22-25页
    2.2 政府作用的涵义和乡村旅游中的基层政府作用第25-26页
        2.2.1 政府作用的涵义第25-26页
        2.2.2 基层政府在乡村旅游中的作用第26页
    2.3 相关理论基础第26-29页
        2.3.1 市场失灵理论和政府失灵理论第26-27页
        2.3.2 服务型政府理论第27页
        2.3.3 公共产品理论第27页
        2.3.4 可持续旅游发展理论第27-29页
3 乡村旅游发展中基层政府行为案例分祈:以洪泽区黄集街道为例第29-38页
    3.1 黄集街道乡村旅游现状第29-32页
        3.1.1 黄集街道概况第29-30页
        3.1.2 黄集街道乡村旅游概括第30-31页
        3.1.3 黄集街道乡材旅游政府行为的已有成效第31-32页
    3.2 黄集街道乡村旅游发展中政府行为存在问题的具体表现第32-35页
        3.2.1 宣传推广力度不大第32-33页
        3.2.2 配套服务不到位第33页
        3.2.3 政府资金投入有限第33-34页
        3.2.4 旅游性人才保障战略缺位第34-35页
    3.3 黄集乡村旅游发展中政府行为存在问题的原因分析第35-38页
        3.3.1 政府对乡村旅游的认识不够第35-36页
        3.3.2 管理机制落后和管理力度不强第36页
        3.3.3 乡村旅游管理相关人员编制不足、素质不高第36-38页
4 国内外乡村旅游发展的政府作用借鉴第38-53页
    4.1 国内乡村旅游发展的基层政府作用借鉴第38-48页
        4.1.1 江苏省苏州市吴江区震泽镇乡村旅游发展的基层政府作用分析第38-40页
        4.1.2 安徽省黄山市黟县宏村镇乡村旅游发展的基层政府作用分析第40-44页
        4.1.3 江苏省淮安市洪泽区老子山镇乡村旅游发展的基层政府作用分析第44-48页
    4.2 国外乡村旅游发展的政府作用借鉴第48-51页
        4.2.1 美国乡村旅游发展的政府作用分析第48-49页
        4.2.2 日本乡村旅游发展的政府作用分析第49-50页
        4.2.3 韩国乡村旅游发展的政府作用分析第50-51页
    4.3 国内外政府在乡村旅游发展中作用的启示第51-53页
5 优化乡村旅游发展中基层政府行为的对策建议第53-58页
    5.1 抓特色树品牌,创新营销手段第53-54页
    5.2 充分发挥文化职能,注重乡村文化的保护和放大第54-55页
    5.3 完善以基础配套设施为主的公共产品供给第55-56页
    5.4 培养致力于乡村旅游的管理人才第56页
    5.5 建立多元投融资体系第56-58页
6 结论与展望第58-60页
    6.1 主要研究结论第58页
    6.2 不足之处和今后的研究展望第58-60页
        6.2.1 不足之处第58-59页
        6.2.2 研究展望第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页

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