| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-15页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第15-18页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第19-20页 |
| 第2章 长沙金星建行城镇化建设贷款拓展环境分析 | 第20-37页 |
| 2.1 长沙金星建行及其城镇化建设贷款基本情况 | 第20-24页 |
| 2.1.1 长沙金星建行简介 | 第20-23页 |
| 2.1.2 城镇化建设贷款概况 | 第23页 |
| 2.1.3 城镇化建设贷款特点 | 第23-24页 |
| 2.2 长沙金星建行城镇化建设贷款的拓展环境 | 第24-29页 |
| 2.2.1 政府宏观调控政策的影响 | 第25页 |
| 2.2.2 区域经济建设的形势 | 第25-28页 |
| 2.2.3 内部经营发展的需要 | 第28页 |
| 2.2.4 外部同业竞争的压力 | 第28-29页 |
| 2.3 长沙金星建行城镇化建设贷款拓展 SWOT 分析 | 第29-37页 |
| 2.3.1 竞争优势 | 第29-31页 |
| 2.3.2 竞争劣势 | 第31-32页 |
| 2.3.3 面临的机遇 | 第32-34页 |
| 2.3.4 面临的威胁 | 第34-37页 |
| 第3章 长沙金星建行城镇化建设贷款拓展策略设计 | 第37-53页 |
| 3.1 长沙金星建行城镇化建设贷款拓展战略 | 第37-38页 |
| 3.1.1 指导思想 | 第37页 |
| 3.1.2 目标与原则 | 第37-38页 |
| 3.2 长沙金星建行城镇化贷款拓展的市场细分与市场定位 | 第38-42页 |
| 3.2.1 市场细分 | 第38-39页 |
| 3.2.2 市场定位 | 第39-42页 |
| 3.3 长沙金星建行城镇化贷款拓展策略 | 第42-53页 |
| 3.3.1 经营策略 | 第43-44页 |
| 3.3.2 产品策略 | 第44-47页 |
| 3.3.3 渠道策略 | 第47-49页 |
| 3.3.4 定价策略 | 第49-50页 |
| 3.3.5 风险策略 | 第50-53页 |
| 第4章 长沙金星建行城镇化建设贷款拓展策略实施 | 第53-62页 |
| 4.1 长沙金星建行城镇化建设贷款拓展策略实施步骤 | 第53-54页 |
| 4.1.1 实施前的准备 | 第53页 |
| 4.1.2 实施过程执行 | 第53-54页 |
| 4.1.3 实施结果反馈 | 第54页 |
| 4.2 长沙金星建行城镇化建设贷款拓展策略实施保障 | 第54-57页 |
| 4.2.1 政策保障 | 第54-55页 |
| 4.2.2 组织保障 | 第55页 |
| 4.2.3 资源保障 | 第55-56页 |
| 4.2.4 环境保障 | 第56-57页 |
| 4.3 长沙金星建行城镇化建设贷款拓展策略实施效果 | 第57-62页 |
| 4.3.1 信贷业务快速发展 | 第58-59页 |
| 4.3.2 创新能力全面提升 | 第59-60页 |
| 4.3.3 队伍活力有效激发 | 第60-61页 |
| 4.3.4 风控体系得以健全 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
