摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.3 论文研究的内容及框架 | 第11-14页 |
第2章 企业项目资源调度主要方法研究 | 第14-28页 |
2.1 项目管理的发展历程与相关概念 | 第14-19页 |
2.1.1 项目管理的发展历程 | 第14-15页 |
2.1.2 项目管理的几个重要概念 | 第15-19页 |
2.2 经典RCPSP模型 | 第19-22页 |
2.2.1 资源分类 | 第19页 |
2.2.2 经典单项目RCPSP模型 | 第19-20页 |
2.2.3 整数线性规划RCPSP模型 | 第20-21页 |
2.2.4 多项目RCMPSP模型 | 第21-22页 |
2.3 企业常用的资源调度方法 | 第22-26页 |
2.3.1 甘特图 | 第22页 |
2.3.2 关键路径法(CPM)与计划评审技术(PERT) | 第22-23页 |
2.3.3 关键链法(CCPM) | 第23-24页 |
2.3.4 精确算法 | 第24页 |
2.3.5 启发式算法 | 第24-26页 |
2.4 本章小结 | 第26-28页 |
第3章 项目资源调度方法的应用 | 第28-38页 |
3.1 项目网络图 | 第28-30页 |
3.1.1 箭线式网络图 | 第28-29页 |
3.1.2 结点式网络图 | 第29-30页 |
3.2 工期的确定 | 第30-32页 |
3.2.1 项目中各项任务工期的确定 | 第30-31页 |
3.2.2 项目整体工期的确定 | 第31-32页 |
3.3 网络计划方法在军工企业某项目中的应用 | 第32-36页 |
3.3.1 军工企业产品介绍与项目网络图绘制 | 第32-33页 |
3.3.2 时间参数的计算与关键线路的确定 | 第33-36页 |
3.4 本章小结 | 第36-38页 |
第4章 基于层次分析法的委外决策研究 | 第38-52页 |
4.1 企业项目调度方法的主要问题及分析 | 第38-40页 |
4.1.1 调度方法应用现状分析 | 第38页 |
4.1.2 调度方法在解决资源冲突问题方面的局限性 | 第38-40页 |
4.2 军工多项目资源冲突特点分析 | 第40-41页 |
4.2.1 项目的分类、目标侧重及影响分析 | 第40页 |
4.2.2 项目负责人间的“囚徒困境”关系所造成的资源冲突特点 | 第40-41页 |
4.3 资源冲突情况下的委外决策问题 | 第41-50页 |
4.3.1 委外决策的研究的工程实践意义 | 第41-44页 |
4.3.2 层次分析法 | 第44-46页 |
4.3.3 运用层次分析法(AHP)解决委外决策问题 | 第46-50页 |
4.4 本章小结 | 第50-52页 |
第5章 层次分析法在某军工企业委外决策中的应用 | 第52-60页 |
5.1 某军工企业概况 | 第52-53页 |
5.2 资源冲突问题描述与分析计算 | 第53-58页 |
5.2.1 实例项目背景与冲突资源描述 | 第54页 |
5.2.2 建立层次结构 | 第54-56页 |
5.2.3 构建判断矩阵与层次单排序 | 第56-58页 |
5.2.4 构建判断矩阵与层次总排序 | 第58页 |
5.3 解决效果 | 第58-59页 |
5.4 本章小结 | 第59-60页 |
第6章 总结与展望 | 第60-62页 |
6.1 总结 | 第60页 |
6.2 不足与展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |
发表论文和参加科研情况说明 | 第66-68页 |
致谢 | 第68-69页 |