| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第8-16页 |
| 一、研究缘起 | 第8-9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 三、研究现状与文献综述 | 第10-14页 |
| 四、研究方法 | 第14-15页 |
| 五、研究的创新与不足 | 第15-16页 |
| 第一章 奥美在台湾地区的发展历程 | 第16-24页 |
| 第一节 萌芽开创期：1971-1985 | 第17-18页 |
| 第二节 接轨成长期：1986-2003 | 第18-20页 |
| 第三节 融合发展期：2004-至今 | 第20-23页 |
| 本章小结 | 第23-24页 |
| 第二章 台湾奥美的广告创作承继与创新着奥格威的广告思想 | 第24-41页 |
| 第一节 创作核心：广告创意是创造力和销售力的有机统一 | 第24-30页 |
| 一、奥格威的神灯系列是台湾奥美获取创意养分的培土 | 第25-26页 |
| 二、促进销售和创建品牌是台湾奥美广告创意的服务宗旨 | 第26-30页 |
| 第二节 创作形式：诉求内容与表现方法的相得益彰 | 第30-34页 |
| 一、信息承诺是奥美获得台湾广告市场的基础条件 | 第30-32页 |
| 二、本土表现是奥美赢取台湾广告市场的表达形式 | 第32-34页 |
| 第三节 创作风格：严肃与娱乐的并行不悖 | 第34-37页 |
| 一、说服力是台湾奥美广告获得成功的主旋律 | 第34-35页 |
| 二、趣味性是丰富台湾奥美广告表达的添加剂 | 第35-37页 |
| 第四节 创作目的：销售与获奖的并驾齐驱 | 第37-40页 |
| 一、促进销售是台湾奥美创作广告的首要目的 | 第37-39页 |
| 二、获奖是台湾奥美扩大影响力的有效手段 | 第39-40页 |
| 本章小结 | 第40-41页 |
| 第三章 台湾奥美的品牌形象建设秉承与完善着奥格威的广告思想 | 第41-57页 |
| 第一节 台湾奥美自身的品牌建设 | 第42-49页 |
| 一、发挥品牌领袖的人格魅力 | 第43-45页 |
| 二、运用著书立言的积极公关 | 第45-48页 |
| 三、塑造担当社会责任的正面形象 | 第48-49页 |
| 第二节 台湾奥美服务的产品品牌创建 | 第49-56页 |
| 一、打造具有个性的品牌形象 | 第50-51页 |
| 二、践行品牌是长期投资的理念 | 第51-55页 |
| 三、灵活使用“360度品牌管理”的传播策略 | 第55-56页 |
| 本章小结 | 第56-57页 |
| 第四章 台湾奥美的自身经营理念传承与发扬着奥格威的广告思想 | 第57-66页 |
| 第一节 强本：企业文化是台湾奥美经营的根本 | 第57-62页 |
| 一、环境：营造适宜工作的氛围 | 第57-60页 |
| 二、人才：雇佣有头脑的绅士 | 第60-61页 |
| 三、态度：尊敬的客户是自己人 | 第61-62页 |
| 第二节 固源：客户是台湾奥美经营的活水源泉 | 第62-65页 |
| 一、争取客户,获得认知度 | 第63-64页 |
| 二、维护客户,提升忠实度 | 第64-65页 |
| 本章小结 | 第65-66页 |
| 结语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第70页 |
