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EPC承包项目财务管理优化研究--以CD公司为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1. 导论第10-13页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 研究方法、思路与研究路径第11-13页
2. 文献综述第13-17页
    2.1 国外研究综述第13-14页
    2.2 国内研究综述第14-15页
    2.3 国内外研究评述第15-17页
3. EPC工程总承包中的财务管理第17-31页
    3.1 EPC项目财务管理的重要性及财务管理内容第17-20页
        3.1.1 EPC项目财务管理的重要性第17-19页
        3.1.2 EPC项目财务管理内容第19-20页
    3.2 EPC项目财务风险概述及风险控制第20-21页
        3.2.1 EPC项目财务风险的组成及风险特征第20页
        3.2.2 EPC项目财务风险控制第20-21页
    3.3 EPC项目运行过程中的成本控制第21-24页
        3.3.1 PEC项目成本的定义及决定因素第21-22页
        3.3.2 EPC项目成本控制思路第22-24页
        3.3.3 EPC项目成本控制的具体措施第24页
    3.4 EPC项目的全面预算与决算管理第24-26页
        3.4.1 EPC项目预算管理第24-25页
        3.4.2 EPC项目决算管理第25-26页
    3.5 EPC项目的资金管理第26-27页
    3.6 EPC项目税务筹划第27-30页
        3.6.1 EPC项目税务筹划的重要性第27-29页
        3.6.2 国际EPC项目税务筹划第29-30页
    3.7 EPC项目金融衍生工具的应用第30-31页
4. CD公司EPC业务流程及财务风险识别第31-38页
    4.1 CD公司基本情况概述第31-32页
    4.2 CD公司EPC业务流程第32-34页
    4.3 CD公司EPC项目财务风险识别第34-38页
        4.3.1 设备、原材料价格波动风险第34页
        4.3.2 未能准确估计或控制成本以及工程范围的风险第34-35页
        4.3.3 索赔风险第35页
        4.3.4 应收账款发生坏账的风险第35页
        4.3.5 流动资金短缺风险第35-36页
        4.3.6 汇率变动风险第36-38页
5. CD公司EPC项目财务管理现状及优化策略第38-49页
    5.1 CD公司EPC项目流程整体控制策略及财务优化第38-42页
        5.1.1 CD公司EPC项目流程控制第38-39页
        5.1.2 CD公司EPC项目流程控制的优化第39-42页
    5.2 CD公司EPC项目成本控制现状及优化第42-45页
        5.2.1 CD公司EPC项目成本控制现状第42-45页
        5.2.2 CD公司成本控制优化策略第45页
    5.3 CD公司EPC项目资金管理现状及优化第45-47页
        5.3.1 CD公司EPC项目资金管理现状第45-46页
        5.3.2 CD公司EPC项目资金管理优化第46-47页
    5.4 CD公司EPC项目汇率风险管理现状及优化第47-49页
        5.4.1 CD公司EPC项目汇率风险管理现状第47页
        5.4.2 CD公司EPC项目汇率风险管理优化第47-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
后记第52-53页
致谢第53页

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