百盛公司战略管理探讨

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
前言	第10-12页
第一章 百盛公司慨述	第12-15页
·公司概述	第12页
·公司存在的问题	第12-15页
第二章 战略管理与连锁超市管理慨述	第15-23页
·战略管理慨述	第15-19页
·连锁超市管理慨述	第19-23页
第三章 百盛公司内外部环境分析	第23-37页
·公司外部环境分析	第23-34页
·宏观环境PEST分析	第23-29页
·成都市温江区环境分析	第29-31页
·连锁超市行业分析	第31-32页
·微观环境五力分析	第32-34页
·公司内部环境分析	第34-37页
第四章 百盛公司战略选择	第37-48页
·公司SWOT分析	第37-42页
·机会与威胁分析	第37-39页
·优势与劣势分析	第39-42页
·百盛公司战略制定	第42-48页
·总体战略的制定	第42-44页
·竞争战略的制定	第44-48页
第五章 百盛公司战略实施与控制	第48-57页
·公司战略实施	第48-56页
·建立高效的组织机构	第49-51页
·提高公司的物流配送能力	第51-52页
·实现公司信息化管理	第52-53页
·加强公司的企业文化建设	第53-54页
·实现连锁超市标准化	第54-55页
·加强员工管理	第55-56页
·公司战略控制	第56-57页
结束语	第57-58页
参考文献	第58-60页
致谢	第60页