加工贸易转型升级政策对外企S公司的影响及其应对策略
| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 论文的写作背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 论文的思路和方法 | 第12-13页 |
| 1.3 论文的框架 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述与相关理论 | 第14-23页 |
| 2.1 文献综述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 国内外有关加工贸易及转型升级的研究 | 第14-15页 |
| 2.1.2 有关加工贸易转型升级机制的研究 | 第15-16页 |
| 2.1.3 有关转型升级政策及路径的研究 | 第16-17页 |
| 2.2 相关理论 | 第17-22页 |
| 2.2.1 比较优势理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 产品生命周期理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 微笑和哭泣曲线理论 | 第19-22页 |
| 2.3 简述 | 第22-23页 |
| 第三章 加工贸易转型升级政策之探 | 第23-36页 |
| 3.1 保税与退税政策 | 第24-26页 |
| 3.2 商品分类与企业分类管理政策 | 第26-29页 |
| 3.3 区域转移的差别政策 | 第29页 |
| 3.4 政策的局限性/可商讨性 | 第29-31页 |
| 3.5 加工贸易转型升级 | 第31-35页 |
| 3.5.1 加工贸易转型升级的缘由 | 第31-33页 |
| 3.5.2 加工贸易转型升级的内容 | 第33-34页 |
| 3.5.3 加工贸易转型升级的问题 | 第34-35页 |
| 3.6 简述 | 第35-36页 |
| 第四章 政策对 S 公司发展历程的影响 | 第36-45页 |
| 4.1 保税退税政策催生 S 公司设立 | 第37-39页 |
| 4.2 商品分类政策力推 S 公司成长 | 第39-41页 |
| 4.3 企业分类政策促发 S 公司微笑 | 第41-42页 |
| 4.4 环境政策变化引致 S 公司哭泣 | 第42-43页 |
| 4.5 应对变革思维谋求 S 公司出路 | 第43-45页 |
| 第五章 S 公司的应对策略和评价 | 第45-62页 |
| 5.1 S 公司应对策略的总体思路 | 第45-47页 |
| 5.2 S 公司的应对策略 | 第47-55页 |
| 5.2.1 优化质量体系 | 第47-48页 |
| 5.2.2 优化业务流程 | 第48-51页 |
| 5.2.3 优化人力资源 | 第51-53页 |
| 5.2.4 优化创新产品 | 第53-54页 |
| 5.2.5 优化营运网络 | 第54-55页 |
| 5.3 S 公司应对策略的保障措施 | 第55-60页 |
| 5.3.1 统一思想理念 | 第56-57页 |
| 5.3.2 重组组织架构 | 第57-59页 |
| 5.3.3 建立公司文化 | 第59-60页 |
| 5.4 综述与评价 | 第60-62页 |
| 第六章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 主要参考文献 | 第64-66页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
