| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 本文的相关理论 | 第9-13页 |
| 1.3.1 目标营销理论(STP) | 第9-10页 |
| 1.3.2 营销组合理论 | 第10-11页 |
| 1.3.3 品牌定位理论 | 第11-12页 |
| 1.3.4 品牌传播理论 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的研究思路 | 第13-14页 |
| 1.5 本文的研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 A房地产项目的营销环境分析 | 第15-24页 |
| 2.1 A房地产项目概况 | 第15页 |
| 2.2 政治环境分析 | 第15-17页 |
| 2.2.1 2012货币政策整体基调回归中性 | 第15-16页 |
| 2.2.2 结构性减税更针对行业外的中小型企业 | 第16页 |
| 2.2.3 地产调控持续不放松 | 第16-17页 |
| 2.2.4 2013年初“国五条”的出台 | 第17页 |
| 2.2.5 政治环境小结 | 第17页 |
| 2.3 经济环境分析 | 第17-20页 |
| 2.3.1 欧美主权债危机促使积极财政政策实行 | 第17-18页 |
| 2.3.2 集体做空人民币导致地产投资热钱减少 | 第18-19页 |
| 2.3.3 不再追求贸易顺差,将进一步减少地产投资 | 第19页 |
| 2.3.4 杨浦区经济发展概况 | 第19-20页 |
| 2.3.5 经济环境小结 | 第20页 |
| 2.4 社会环境分析 | 第20-22页 |
| 2.4.1 人口因素 | 第20页 |
| 2.4.2 家庭结构因素 | 第20-21页 |
| 2.4.3 社会城市化 | 第21页 |
| 2.4.4 新富阶层的兴起 | 第21页 |
| 2.4.5 社会环境小结 | 第21-22页 |
| 2.5 技术环境分析 | 第22-23页 |
| 2.5.1 建筑技术应用比例提高 | 第22页 |
| 2.5.2 精细化整合产品设计趋势 | 第22页 |
| 2.5.3 建筑设计创新 | 第22页 |
| 2.5.4 技术环境小结 | 第22-23页 |
| 2.6 环境分析小结 | 第23-24页 |
| 第3章 A房地产项目市场机会分析 | 第24-33页 |
| 3.1 上海整体公寓市场分析 | 第24-25页 |
| 3.2 A项目区域市场分析 | 第25-26页 |
| 3.2.1 北三区供应 | 第25页 |
| 3.2.2 北三区成交 | 第25-26页 |
| 3.2.3 北三区价格 | 第26页 |
| 3.2.4 北三区市场现状 | 第26页 |
| 3.3 A项目同类板块竞争分析 | 第26-28页 |
| 3.4 A项目板块市场分析 | 第28-32页 |
| 3.4.1 价格分析 | 第28页 |
| 3.4.2 板块去化分析 | 第28-29页 |
| 3.4.3 竞品分析 | 第29-32页 |
| 3.4 市场机会分析小结 | 第32-33页 |
| 第4章 A房地产项目的目标市场选择与定位策略 | 第33-39页 |
| 4.1 A房地产项目市场细分 | 第33-35页 |
| 4.2 A房地产项目目标市场选择 | 第35-37页 |
| 4.2.1 目标人群的特征 | 第35-36页 |
| 4.2.2 公寓客源定位 | 第36页 |
| 4.2.3 叠加客源定位 | 第36-37页 |
| 4.2.4 目标人群的购房需求及购房行为分析 | 第37页 |
| 4.3 A房地产项目市场定位 | 第37-38页 |
| 4.4 A房地产项目形象定位 | 第38-39页 |
| 第5章 A房地产项目的营销策略 | 第39-52页 |
| 5.1 产品策略 | 第39-40页 |
| 5.2 价格策略 | 第40-41页 |
| 5.3 渠道策略 | 第41-42页 |
| 5.4 促销策略 | 第42-52页 |
| 5.4.1 品牌定位和传播策略 | 第42-46页 |
| 5.4.2 促销方式 | 第46-49页 |
| 5.4.3 推售策略 | 第49-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |