| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 现代社会工作压力状况 | 第9-10页 |
| 1.1.2 国际工程行业的发展及其工作压力状况 | 第10页 |
| 1.2 研究问题 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与技术路线 | 第11-13页 |
| 第二章 理论基础与假设提出 | 第13-24页 |
| 2.1 工作压力 | 第13-18页 |
| 2.1.1 工作压力的定义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 工作压力的理论模型 | 第14-16页 |
| 2.1.3 JDCS模型 | 第16-17页 |
| 2.1.4 工作压力的测量 | 第17-18页 |
| 2.2 文化休克 | 第18-19页 |
| 2.3 变量设计与概念界定 | 第19-22页 |
| 2.3.1 JDCS体系 | 第19-20页 |
| 2.3.2 工作压力体系 | 第20-21页 |
| 2.3.3 文化休克体系 | 第21-22页 |
| 2.4 研究假设 | 第22-24页 |
| 第三章 测量工具开发与数据有效性分析 | 第24-33页 |
| 3.1 问卷设计、发放及回收 | 第24-28页 |
| 3.1.1 问卷设计 | 第24-26页 |
| 3.1.2 问卷发放及回收 | 第26-28页 |
| 3.2 数据有效性分析 | 第28-33页 |
| 3.2.1 信度分析 | 第28页 |
| 3.2.2 效度分析 | 第28-33页 |
| 第四章 JDCS 模型验证与探究 | 第33-50页 |
| 4.1 相关性分析 | 第33-39页 |
| 4.1.1 工作需求与工作压力的相关关系 | 第33-34页 |
| 4.1.2 工作控制与工作压力的相关关系 | 第34-35页 |
| 4.1.3 社会支持与工作压力的相关关系 | 第35-36页 |
| 4.1.4 JDCS模型相关性验证 | 第36-37页 |
| 4.1.5 文化休克与工作压力的相关关系 | 第37-39页 |
| 4.2 回归分析 | 第39-41页 |
| 4.3 文化休克在 JDCS 模型中的调节作用 | 第41-44页 |
| 4.4 讨论 | 第44-50页 |
| 4.4.1 中国国际工程外派管理人员工作压力分析 | 第44-45页 |
| 4.4.2 中国国际工程外派管理人员文化休克与工作压力的关系分析 | 第45-46页 |
| 4.4.3 中国国际工程外派管理人员工作压力管理实践建议 | 第46-50页 |
| 第五章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 5.1 结论 | 第50页 |
| 5.2 研究局限和展望 | 第50-52页 |
| 附录 调查问卷 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |