| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究框架与方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第16-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 本文创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 商业银行发展互联网金融的相关理论 | 第20-24页 |
| 2.1 互联网金融的内涵 | 第20-21页 |
| 2.1.1 互联网金融的定义 | 第20页 |
| 2.1.2 互联网金融的模式 | 第20-21页 |
| 2.1.3 互联网金融的特征 | 第21页 |
| 2.2 金融创新理论 | 第21-23页 |
| 2.2.1 技术推进理论 | 第22页 |
| 2.2.2 财富增长理论 | 第22页 |
| 2.2.3 约束诱导理论 | 第22页 |
| 2.2.4 交易成本理论 | 第22-23页 |
| 2.3 优势匹配与要素整合理论 | 第23-24页 |
| 2.3.1 优势匹配与要素整合理论内涵 | 第23页 |
| 2.3.2 要素整合理论下商业银行与互联网企业合作的机理 | 第23-24页 |
| 第3章 建设银行互联网金融发展现状 | 第24-38页 |
| 3.1 互联网金融的发展概况 | 第24-32页 |
| 3.1.1 互联网金融的发展现状 | 第24-30页 |
| 3.1.2 商业银行参与互联网金融的一般模式 | 第30-32页 |
| 3.2 建设银行互联网金融业务发展现状 | 第32-38页 |
| 3.2.1 建设银行整体发展状况 | 第32-33页 |
| 3.2.2 建设银行电子银行发展现状 | 第33-36页 |
| 3.2.3 建设银行电商平台发展现状 | 第36-37页 |
| 3.2.4 建设银行网上银行信贷业务发展现状 | 第37-38页 |
| 第4章 基于 SWOT 模型的建设银行发展互联网金融环境分析 | 第38-49页 |
| 4.1 建设银行发展互联网金融的优势 | 第38-40页 |
| 4.1.1 建设银行资源丰富 | 第38-39页 |
| 4.1.2 线下业务风险控制体系完善 | 第39-40页 |
| 4.1.3 银行业务严格的市场准入机制 | 第40页 |
| 4.2 建设银行发展互联网金融的劣势 | 第40-41页 |
| 4.2.1 经营管理理念较落后 | 第40-41页 |
| 4.2.2 传统业务流程繁琐 | 第41页 |
| 4.3 建设银行发展互联网金融面临的机遇 | 第41-44页 |
| 4.3.1 拓展建设银行发展的市场空间 | 第42页 |
| 4.3.2 拓展建设银行相关业务客户资源 | 第42-43页 |
| 4.3.3 完善建设银行客户信用评价记录 | 第43-44页 |
| 4.4 建设银行发展互联网金融面临的挑战 | 第44-49页 |
| 4.4.1 建设银行价值实现方式面临挑战 | 第44-45页 |
| 4.4.2 建设银行中介支付功能被削弱 | 第45-46页 |
| 4.4.3 建设银行信贷业务受到冲击 | 第46-49页 |
| 第5章 建设银行发展互联网金融的策略选择 | 第49-55页 |
| 5.1 加强合作寻求共赢 | 第49-50页 |
| 5.1.1 合作共建客户信用评价体系 | 第49页 |
| 5.1.2 合作共同开发金融产品 | 第49-50页 |
| 5.2 重视客户体验提升服务质量 | 第50-52页 |
| 5.2.1 优化业务流程 | 第50-51页 |
| 5.2.2 建设互联网化的营销体系 | 第51-52页 |
| 5.3 打造全方位金融生态圈 | 第52-53页 |
| 5.4 完善以线上金融为主的风险控制机制 | 第53-54页 |
| 5.4.1 完善以信用等级评定为基础的风险控制 | 第53页 |
| 5.4.2 规避互联网金融产品本身的风险 | 第53-54页 |
| 5.5 提升建设银行内部管理水平 | 第54-55页 |
| 5.5.1 全面认识互联网金融变革 | 第54页 |
| 5.5.2 引进和培养复合型人才 | 第54页 |
| 5.5.3 设立互联网金融考核指标 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |