| 摘要 | 第10-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第13-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-16页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第16页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第16-17页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第16-17页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第17页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.5 论文创新点 | 第20-21页 |
| 第二章 文献研究 | 第21-34页 |
| 2.1 业主方工程项目管理的相关研究 | 第21-25页 |
| 2.1.1 项目业主及业主方 | 第21-23页 |
| 2.1.2 业主方的工程项目管理 | 第23-25页 |
| 2.1.3 业主方工程项目管理中的WBS | 第25页 |
| 2.2 合同管理的相关研究 | 第25-29页 |
| 2.2.1 合同管理 | 第25-27页 |
| 2.2.2 业主合同的主要类型 | 第27-28页 |
| 2.2.3 设计发包模式及其合同 | 第28-29页 |
| 2.2.4 施工发包模式及其合同 | 第29页 |
| 2.3 项目治理及利益相关方的相关研究 | 第29-31页 |
| 2.4 合同网络的研究 | 第31-34页 |
| 第三章 业主方工程项目管理中合同网络构建 | 第34-44页 |
| 3.1 构建合同网络的目的和原则 | 第34-35页 |
| 3.1.1 构建合同网络的目的 | 第34-35页 |
| 3.1.2 构建合同网络的原则 | 第35页 |
| 3.2 构建项目合同网络的方法 | 第35-44页 |
| 3.2.1 分析项目目标和事实 | 第36-37页 |
| 3.2.2 业主方项目管理及发包模式的选择 | 第37-39页 |
| 3.2.3 设计合同网络的构建 | 第39页 |
| 3.2.4 建安工程合同网络的构建 | 第39-40页 |
| 3.2.5 市政工程合同网络构建 | 第40-41页 |
| 3.2.6 修改完善发布合同网络 | 第41-42页 |
| 3.2.7 合同网络实施中的调整 | 第42页 |
| 3.2.8 构建合同网络流程 | 第42-44页 |
| 第四章 业主方工程项目管理中合同网络应用 | 第44-61页 |
| 4.1 应用合同网络构建合同管理体系 | 第44-48页 |
| 4.1.1 合同范围及界面规划 | 第44-46页 |
| 4.1.2 构建业主方合同管理组织体系 | 第46页 |
| 4.1.3 构建项目的合同文件体系 | 第46-47页 |
| 4.1.4 构建项目的采购管理体系 | 第47-48页 |
| 4.1.5 构建合同管理体系流程 | 第48页 |
| 4.2 应用合同网络构建投资管理体系 | 第48-53页 |
| 4.2.1 确定项目投资控制目标 | 第48-49页 |
| 4.2.2 按合同分解形成项目投资总控制计划 | 第49-51页 |
| 4.2.3 构建项目投资管理组织体系 | 第51页 |
| 4.2.4 限额设计和价值分析 | 第51-52页 |
| 4.2.5 形成每项合同的采购控制价 | 第52-53页 |
| 4.2.6 制订项目的资金使用计划 | 第53页 |
| 4.2.7 构建项目投资管理体系流程 | 第53页 |
| 4.3 应用合同网络构建进度管理体系 | 第53-58页 |
| 4.3.1 制定项目里程碑进度计划 | 第54-55页 |
| 4.3.2 制定项目进度总控制计划 | 第55页 |
| 4.3.3 构建两套三级进度计划管理体系 | 第55-56页 |
| 4.3.4 构建动态进度计划管理体系 | 第56-57页 |
| 4.3.5 构建项目进度管理体系流程 | 第57-58页 |
| 4.4 应用合同网络构建项目质量管理体系 | 第58-61页 |
| 4.4.1 构建项目质量管理目标责任体系 | 第58-59页 |
| 4.4.2 构建项目质量管理组织体系 | 第59-60页 |
| 4.4.3 构建项目质量动态检查控制体系 | 第60页 |
| 4.4.4 构建项目质量管理体系流程 | 第60-61页 |
| 第五章 中国国家博物馆改扩建工程的合同网络构建与应用 | 第61-76页 |
| 5.1 项目概述 | 第61-62页 |
| 5.2 项目合同网络的构建 | 第62-70页 |
| 5.2.1 立项后选择工程项目管理模式 | 第62-63页 |
| 5.2.2 制定项目管理实施方案 | 第63-64页 |
| 5.2.3 构建框架性合同网络 | 第64-66页 |
| 5.2.4 构建国博工程合同网络 | 第66-70页 |
| 5.3 框架性合同网络的应用 | 第70-71页 |
| 5.3.1 制定里程碑进度计划 | 第70-71页 |
| 5.3.2 制定框架性投资总控计划 | 第71页 |
| 5.3.3 构建初步合同及采购管理体系 | 第71页 |
| 5.4 合同网络的应用 | 第71-74页 |
| 5.4.1 构建国博工程采购及合同管理体系 | 第71-72页 |
| 5.4.2 构建国博工程三级进度计划管理体系 | 第72-73页 |
| 5.4.3 构建国博工程项目投资管理体系 | 第73-74页 |
| 5.4.4 构建国博工程的质量管理体系 | 第74页 |
| 5.5 案例项目的应用效果 | 第74-76页 |
| 第六章 结论与展望 | 第76-78页 |
| 6.1 结论 | 第76-77页 |
| 6.2 展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 附件 | 第82页 |