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我国邮政电子商务快递发展战略研究--兼议F市邮政电子商务快递的实践

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景和意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 研究思路和方法第8-9页
        1.2.1 研究思路第8-9页
        1.2.2 研究方法第9页
    1.3 研究重点和难点第9-10页
    1.4 研究创新和贡献第10-11页
第2章 我国电子商务快递发展现状分析第11-21页
    2.1 我国电子商务快递的兴起和发展情况第11-12页
    2.2 我国电子商务快递的行业结构分析第12-18页
        2.2.1 内资主要快递企业情况简介第12-13页
        2.2.2 外资主要快递企业情况简介第13-14页
        2.2.3 民营快递和外资快递优劣势分析第14-18页
            2.2.3.1 民营快递公司的优劣势第14-15页
            2.2.3.2 外资快递公司的优劣势第15-18页
    2.3 我国电子商务快递发展中存在的主要问题第18-19页
        2.3.1 缺乏法律保障第18-19页
        2.3.2 缺乏优质服务第19页
        2.3.3 缺乏专业人才第19页
        2.3.4 缺乏有序竞争第19页
    2.4 我国电子商务快递发展趋势第19-21页
        2.4.1 电子商务快速发展促使快递市场爆发第19页
        2.4.2 快递行业洗牌整合加剧第19-20页
        2.4.3 电商和快递企业开始相互切入各自领域第20页
        2.4.4 快递发展远远不能满足电子商务发展需要第20-21页
第3章 我国邮政电子商务快递的竞争能力分析第21-29页
    3.1 我国邮政电子商务快递的发展现状第21-22页
        3.1.1 内外挤压,市场占有率越来越低第21页
        3.1.2 价格体系和服务仍然是制约业务发展主要因素第21-22页
        3.1.3 积极改革,谋求困境突围第22页
    3.2 我国邮政电子商务快递的SWOT分析第22-25页
    3.3 我国邮政电子商务快递的波特五力模型分析第25-26页
    3.4 我国邮政电子商务快递的PEST分析第26-29页
第4章 我国邮政电子商务快递的战略选择分析第29-34页
    4.1 品牌战略第29-30页
    4.2 规模战略第30-31页
    4.3 科技战略第31-32页
    4.4 成本战略第32-33页
    4.5 人才战略第33-34页
第5章 F市邮政电子商务快递的案例分析第34-41页
    5.1 基本情况介绍第34页
    5.2 存在的主要问题第34-36页
    5.3 解决方案第36-39页
        5.3.1 加快速度,提升服务,树立邮政EMS品牌第36-37页
        5.3.2 下调资费,强化营销,迅速做大业务规模第37-38页
        5.3.3 加大投入,管控接点,确保环节运营品质第38页
        5.3.4 优化管理,压缩成本,增强企业竞争能力第38-39页
        5.3.5 加强培训,建立机制,营造以人为本文化第39页
    5.4 取得的成效第39-40页
    5.5 经验总结第40-41页
第6章 研究结论和讨论第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-44页

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