川铁国际尼日利亚工程公司发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 论文研究的背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 公司情况介绍 | 第12-14页 |
| 1.2.1 川铁国际经济技术合作有限公司情况介绍 | 第12-13页 |
| 1.2.2 川铁国际尼日利亚工程公司情况介绍 | 第13-14页 |
| 1.3 论文研究的主要内容和思路 | 第14-16页 |
| 第2章 战略管理理论运用阐述 | 第16-20页 |
| 2.1 战略管理运用理论 | 第16-17页 |
| 2.2 战略分析工具 | 第17-19页 |
| 2.2.1 PEST分析 | 第17-18页 |
| 2.2.2 波特的五种基本力量模型 | 第18-19页 |
| 2.3 战略制定与选择工具 | 第19-20页 |
| 第3章 川铁国际尼日利亚工程公司外部环境分析 | 第20-36页 |
| 3.1 尼日利亚国别介绍 | 第20-23页 |
| 3.2 宏观环境因素分析 | 第23-27页 |
| 3.2.1 政治法律环境因素分析 | 第23-24页 |
| 3.2.2 经济环境因素分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 社会文化环境因素分析 | 第25-26页 |
| 3.2.4 技术环境因素分析 | 第26-27页 |
| 3.3 产业环境分析 | 第27-32页 |
| 3.3.1 产业竞争性分析 | 第27-32页 |
| 3.3.2 互联网对产业竞争环境的影响 | 第32页 |
| 3.4 外部环境总体评价 | 第32-36页 |
| 第4章 川铁国际尼日利亚工程公司内部环境分析 | 第36-50页 |
| 4.1 川铁国际尼日利亚工程公司的资源分析 | 第36-45页 |
| 4.1.1 在建项目 | 第36-39页 |
| 4.1.2 机械设备 | 第39-42页 |
| 4.1.3 技术与财务资源 | 第42页 |
| 4.1.4 执行力文化 | 第42-43页 |
| 4.1.5 人力资源 | 第43-45页 |
| 4.2 川铁国际尼日利亚工程公司的能力分析 | 第45-48页 |
| 4.2.1 经营能力 | 第45-46页 |
| 4.2.2 属地化特色经营 | 第46-47页 |
| 4.2.3 核心能力 | 第47-48页 |
| 4.3 内部环境总体评价 | 第48-50页 |
| 第5章 川铁国际尼日利亚工程公司战略分析与选择 | 第50-61页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第50-56页 |
| 5.1.1 SWOT分析环境因素 | 第50-54页 |
| 5.1.2 构造SWOT分析矩阵 | 第54-56页 |
| 5.2 川铁国际尼日利亚工程公司战略选择 | 第56-61页 |
| 5.2.1 备选战略分析 | 第56-59页 |
| 5.2.2 川铁国际尼日利亚工程公司发展战略 | 第59-61页 |
| 第6章 川铁国际尼日利亚工程公司战略实施保障策略 | 第61-68页 |
| 6.1 形势分析 | 第61-62页 |
| 6.2 战略实施保障策略 | 第62-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
