| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 0 前言 | 第10-17页 |
| ·研究背景与研究目 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·国内外研究现状与发展动态 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状与发展动态 | 第11-14页 |
| ·国内研究现状与发展动态 | 第14-15页 |
| ·论文的主要内容与研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文的创新之处与研究不足 | 第16-17页 |
| 1 农民专业合作社的经营模式的基本原理 | 第17-30页 |
| ·农民专业合作社的基本内涵 | 第17-19页 |
| ·农民专业合作社的内涵 | 第17页 |
| ·农民专业合作社的发展情况 | 第17-19页 |
| ·农民专业合作社的经营模式 | 第19-28页 |
| ·农民专业合作社的一般特征 | 第19-21页 |
| ·农民专业合作社的经营模式 | 第21-28页 |
| ·"龙头企业+合作社+农户"经营模式 | 第21-22页 |
| ·"大户+合作社+农户"经营模式 | 第22-24页 |
| ·"龙头企业+合作社+基地+农户"经营模式 | 第24-25页 |
| ·"合作社+专业协会+农户"经营模式 | 第25-26页 |
| ·"龙头企业+合作社联社+农户"经营模式 | 第26-28页 |
| ·农民专业合作社发展可能遇到障碍的预测及应对策略 | 第28-30页 |
| 2 诸城农民专业合作社经营模式的实证分析 | 第30-47页 |
| ·诸城市农民专业合作社的发展现状 | 第30-32页 |
| ·诸城市农民专业合作社经营模式的实证分析 | 第32-44页 |
| ·龙头企业带动型农民专业合作社 | 第32-35页 |
| ·龙头企业带动型农民专业合作社的特征 | 第32-33页 |
| ·诸城市龙头企业带动型农民专业合作社典型实例 | 第33-35页 |
| ·村级组织和村干部领办型农民专业合作社 | 第35-37页 |
| ·村级组织和村干部领办型农民专业合作社的特征 | 第35页 |
| ·诸城市村级组织和村干部领办型农民专业合作社典型实例 | 第35-37页 |
| ·"能人"领办型农民专业合作社 | 第37-40页 |
| ·"能人"领办型农民专业合作社的特征 | 第37-38页 |
| ·诸城市"能人"领办型农民专业合作社典型实例 | 第38-40页 |
| ·供销服务部门牵头创办型农民专业合作社 | 第40-42页 |
| ·供销服务部门牵头创办型农民专业合作社的特征 | 第40页 |
| ·诸城市供销服务部门牵头创办型农民专业合作社典型实例 | 第40-42页 |
| ·农业科技人员参与型农民专业合作社 | 第42-44页 |
| ·农业科技人员参与型农民专业合作社的特征 | 第42页 |
| ·诸城市农业科技人员参与型农民专业合作社典型实例 | 第42-44页 |
| ·近年来农民专业合作社发展对诸城市农村经济发展的推动作用 | 第44-45页 |
| ·当前诸城市农民专业合作社发展存在的局限与不足 | 第45-47页 |
| 3 国外农民合作社经营模式特征及其启示 | 第47-55页 |
| ·美国合作社经营模式特征及启示 | 第47-49页 |
| ·美国合作社的经营模式特征 | 第47-48页 |
| ·美国合作社对中国农民专业合作社的启示 | 第48-49页 |
| ·德国合作社经营模式特征及启示 | 第49-51页 |
| ·德国合作社的经营模式特征 | 第49-51页 |
| ·德国合作社对中国农民专业合作社的启示 | 第51页 |
| ·日本农协的经营模式特征及启示 | 第51-53页 |
| ·日本农协的经营模式特征 | 第51-52页 |
| ·日本农协对中国农民专业合作社的启示 | 第52-53页 |
| ·各国发展农民专业合作社的经验 | 第53-55页 |
| 4 诸城市完善农民专业合作社经营模式的对策 | 第55-63页 |
| ·完善诸城市农民专业合作社经济模式的对策 | 第55-63页 |
| ·积极提升专业合作社的核心竞争力 | 第55-57页 |
| ·强化合作社的经营服务功能 | 第57-58页 |
| ·健全内部治理结构 | 第58-60页 |
| ·完善抵御风险机制促使合作社稳定发展 | 第60-61页 |
| ·落实好相关扶持政策 | 第61-63页 |
| 5 结语 | 第63-65页 |
| ·结论 | 第63页 |
| ·展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 个人简历 | 第69-70页 |
| 发表的学术论文 | 第70页 |
