军事化培训项目运营管理研究--以A公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题依据及意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题依据 | 第10-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 本文研究内容及方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 研究理论基础 | 第18-26页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第18-20页 |
| 2.2.1 项目管理定义 | 第18页 |
| 2.2.2 项目管理内容 | 第18-20页 |
| 2.2 军事化培训项目 | 第20-23页 |
| 2.2.1 军事化培训项目概述 | 第20-21页 |
| 2.2.2 军事化培训项目构成要素 | 第21页 |
| 2.2.3 军事化培训项目管理过程 | 第21-23页 |
| 2.3 项目运营管理 | 第23-26页 |
| 2.3.1 项目运营管理概述 | 第23-24页 |
| 2.3.2 项目运营管理内容 | 第24-26页 |
| 第3章 军事化运营管理现状分析 | 第26-40页 |
| 3.1 运营基本情况 | 第26-27页 |
| 3.2 运营管理分析 | 第27-32页 |
| 3.2.1 成本管理分析 | 第27-29页 |
| 3.2.2 人事管理分析 | 第29-30页 |
| 3.2.3 质量管理分析 | 第30-32页 |
| 3.3 运营管理存在的问题 | 第32-35页 |
| 3.3.1 成本管理问题 | 第32-33页 |
| 3.3.2 人事管理问题 | 第33-34页 |
| 3.3.3 质量管理问题 | 第34-35页 |
| 3.4 运营管理案例分析 | 第35-40页 |
| 3.4.1 案例背景 | 第35-36页 |
| 3.4.2 案例运营详情 | 第36-38页 |
| 3.4.3 案例运营分析 | 第38-40页 |
| 第4章 军事化培训运营管理体系构建 | 第40-50页 |
| 4.1 成本管理体系构建 | 第40-42页 |
| 4.1.1 成本管理体系结构 | 第40-41页 |
| 4.1.2 成本管理改进措施 | 第41-42页 |
| 4.2 人事管理体系构建 | 第42-46页 |
| 4.2.1 人事管理体系构建 | 第42-44页 |
| 4.2.2 人事管理改进措施 | 第44-46页 |
| 4.3 质量管理体系构建 | 第46-50页 |
| 4.3.1 质量管理体系结构 | 第46-47页 |
| 4.3.2 质量管理改进措施 | 第47-50页 |
| 第5章 军事化培训运营管理的对策与建议 | 第50-58页 |
| 5.1 组织保障措施 | 第50-54页 |
| 5.2 技术保障措施 | 第54-56页 |
| 5.3 经济保障措施 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
