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M公司工程施工项目进度与成本控制策略

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 引言第9-14页
    第一节 研究背景与意义第9-10页
    第二节 主要研究内容与方法第10-13页
    第三节 本文特色与创新之处第13-14页
第二章 M公司工程施工项目管理现状第14-23页
    第一节 M公司简况第14-17页
        一 M公司的发展概况第14-16页
        二 M公司的组织结构第16-17页
    第二节 工程施工项目的管理概况第17-19页
        一 M公司的工程施工项目分类第17-18页
        二 M公司工程施工项目管理现状第18-19页
    第三节 工程施工项目进度与成本控制问题第19-23页
        一 工程施工项目进度控制中存在的问题第19-21页
        二 工程施工项目成本控制中存在的问题第21-23页
第三章 M公司工程施工项目进度控制策略第23-31页
    第一节 工程施工项目WBS工作分解法第23-25页
        一 WBS工作分解结构概述第23-24页
        二 工程施工项目WBS工作分解结构第24-25页
    第二节 工程施工项目进度控制网络计划技术第25-28页
        一 网络图的绘制第25-26页
        二 工程施工项目的关键路径法第26-28页
    第三节 工程施工项目进度控制优化第28-31页
        一 进度控制的纠偏措施第28-29页
        二 进度计划的变更程序第29-31页
第四章 M公司工程施工项目成本控制策略第31-38页
    第一节 工程施工项目的成本计划方法第31-33页
        一 项目成本估算的方法第31-32页
        二 项目成本预算的方法第32-33页
    第二节 工程施工项目的挣值法第33-38页
        一 工程施工项目挣值法的原理第33-34页
        二 工程施工项目成本控制优化第34-38页
第五章 郑州绿色照明改造项目进度与成本控制案例分析第38-48页
    第一节 郑州绿色照明改造项目概述第38-40页
        一 项目背景第38-39页
        二 工程范围及内容第39-40页
    第二节 郑州绿色照明改造项目的进度控制第40-44页
        一 项目的WBS工作分解结构第40-41页
        二 项目进度控制的网络计划技术第41-43页
        三 进度纠偏措施及进度计划的变更第43-44页
    第三节 郑州绿色照明改造项目的成本控制第44-48页
        一 成本估算第45页
        二 成本预算第45-46页
        三 挣值分析第46-48页
第六章 结论与展望第48-49页
参考文献第49-51页
个人简历第51-52页
致谢第52页

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