危机管理中的合作网络结构研究--以雅安地震为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 相关概念及理论基础 | 第12-14页 |
| 1.2.1 相关概念 | 第12-14页 |
| 1.2.1.1 单模网络与双模网络 | 第12-13页 |
| 1.2.1.2 组织与网络 | 第13页 |
| 1.2.1.3 计划网络与执行网络 | 第13页 |
| 1.2.1.4 核心-边缘模型 | 第13-14页 |
| 1.2.2 相关理论 | 第14页 |
| 1.3 国内外研究现状及发展动态 | 第14-19页 |
| 1.3.1 社会网络分析和公共危机管理的交叉研究 | 第14-16页 |
| 1.3.2 公共危机管理的协同合作研究 | 第16页 |
| 1.3.3 公共危机管理研究在中国的发展 | 第16-19页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第19-20页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第20-21页 |
| 第二章 我国危机管理系统 | 第21-29页 |
| 2.1 我国危机应急管理体系 | 第21-22页 |
| 2.2 我国危机应急机制 | 第22-24页 |
| 2.2.1 汶川地震应急机制 | 第22-23页 |
| 2.2.2 青海玉树地震应急机制 | 第23页 |
| 2.2.3 雅安芦山地震应急机制 | 第23-24页 |
| 2.3 我国危机应急法制 | 第24-25页 |
| 2.3.1 突发公共事件的法律法规 | 第24页 |
| 2.3.2 中美危机管理的法律法规比较 | 第24-25页 |
| 2.4 我国危机应急预案 | 第25-26页 |
| 2.5 案例选择与数据来源 | 第26-27页 |
| 2.5.1 案例的选取 | 第26-27页 |
| 2.5.2 数据来源 | 第27页 |
| 2.6 本章小结 | 第27-29页 |
| 第三章 雅安地震的合作网络结构 | 第29-49页 |
| 3.1 测度指标介绍 | 第29-31页 |
| 3.1.1 中心度 | 第29页 |
| 3.1.2 中间中心度 | 第29-30页 |
| 3.1.3 接近中心度 | 第30页 |
| 3.1.4 2模到1模的矩阵分析 | 第30页 |
| 3.1.5 网络分组介绍 | 第30-31页 |
| 3.2 计划网络结构分析 | 第31-35页 |
| 3.2.1 计划网络数据收集 | 第31-32页 |
| 3.2.2 计划网络结构图 | 第32-33页 |
| 3.2.3 计划网络核心部门分析 | 第33-34页 |
| 3.2.4 计划网络的矩阵分析 | 第34-35页 |
| 3.3 执行网络结构分析 | 第35-41页 |
| 3.3.1 执行网络数据收集 | 第35-36页 |
| 3.3.2 执行网络结构图 | 第36-37页 |
| 3.3.3 执行网络核心部门分析 | 第37-38页 |
| 3.3.4 执行网络的矩阵分析 | 第38-39页 |
| 3.3.5 4.25执行网络 | 第39-41页 |
| 3.3.6 财政分析表 | 第41页 |
| 3.4 计划网络与执行网络的结构对比 | 第41-47页 |
| 3.4.1 合作网络结构对比 | 第41-44页 |
| 3.4.2 中心性对比 | 第44-46页 |
| 3.4.3 核心--边缘对比 | 第46-47页 |
| 3.5 本章小结 | 第47-49页 |
| 第四章 合作网络结构及聚类分析 | 第49-56页 |
| 4.1 合作网络 | 第49-52页 |
| 4.1.1 合作网络数据收集 | 第49页 |
| 4.1.2 合作网络结构图 | 第49页 |
| 4.1.3 合作网络的核心组织分析 | 第49-52页 |
| 4.2 核心—边缘测量 | 第52-53页 |
| 4.3 聚类分析 | 第53页 |
| 4.4 本章小结 | 第53-56页 |
| 第五章 结论与建议 | 第56-60页 |
| 5.1 研究结论 | 第56-58页 |
| 5.2 政策建议 | 第58-59页 |
| 5.3 不足与展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-66页 |
| 附录 | 第66-69页 |
