| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础和文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 相关理论基础 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国外对全面预算管理的研究 | 第15-17页 |
| 1.2.3 国内对全面预算管理的研究 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容、框架及方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第19页 |
| 1.3.3 研究的方法 | 第19-21页 |
| 第2章 郴州市烟草公司全面预算管理现状 | 第21-30页 |
| 2.1 郴州市烟草公司的发展现状 | 第21-22页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第21-22页 |
| 2.1.2 公司组织结构 | 第22页 |
| 2.2 公司内外部环境分析 | 第22-25页 |
| 2.2.1 外部环境调查分析 | 第23-24页 |
| 2.2.2 内部发展态势调查分析 | 第24-25页 |
| 2.3 郴州市烟草公司预算管理现状 | 第25-30页 |
| 2.3.1 公司预算管理现状 | 第25-27页 |
| 2.3.2 预算编制主体不明确 | 第27页 |
| 2.3.3 现行预算控制上存在的问题 | 第27-30页 |
| 第3章 针对郴州市烟草公司全面预算管理的改进方案 | 第30-37页 |
| 3.1 改进方案的设计框架 | 第30-31页 |
| 3.1.1 改进方案的目标原则 | 第30页 |
| 3.1.2 设计框架 | 第30-31页 |
| 3.2 明确预算编制的主体定位 | 第31页 |
| 3.3 建立以“事项”为基点的预算控制体系 | 第31-37页 |
| 第4章 郴州市烟草公司全面预算管理改善方案的实施与保障 | 第37-58页 |
| 4.1 预算与“事项”的有效捆绑 | 第37-41页 |
| 4.1.1 做好“事项库”基础工作 | 第37-39页 |
| 4.1.2 构建“从事到钱”的整体框架 | 第39-41页 |
| 4.2 建立以“事项”为基点预算归口管理组织管理体制 | 第41-45页 |
| 4.2.1 以“事项”为基点预算归口管理的含义 | 第41页 |
| 4.2.2“事项”和预算实施归口管理 | 第41-44页 |
| 4.2.3 实现有效的“事项”和预算实施归口管理 | 第44-45页 |
| 4.3 建立“事项”预算控制体系 | 第45-48页 |
| 4.3.1 建立“事项”预算管理制度体系 | 第45页 |
| 4.3.2 建立“事项”预算定额标准体系 | 第45-47页 |
| 4.3.3 建立“事项”预算信息化管理体系 | 第47-48页 |
| 4.3.4 建立“事项”预算管理语言体系 | 第48页 |
| 4.4 建立“事项”预算控制流程 | 第48-58页 |
| 4.4.1 建立“事项”预算控制基本业务流程 | 第49-50页 |
| 4.4.2 建立“事项”预算编制流程 | 第50-52页 |
| 4.4.3 建立“事项”预算执行流程 | 第52-54页 |
| 4.4.4 建立“事项”预算执行考核流程 | 第54-56页 |
| 4.4.5 建立“事项”预算调整流程 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |