| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.3 研究思路及技术路线 | 第9-11页 |
| 1.4 本文贡献 | 第11-12页 |
| 第二章 理论概述 | 第12-19页 |
| 2.1 公司战略 | 第12-13页 |
| 2.2 竞争战略 | 第13-14页 |
| 2.3 营销理论 | 第14-16页 |
| 2.3.1 4C营销理论 | 第14-15页 |
| 2.3.2 4I营销理论 | 第15-16页 |
| 2.4 融媒体 | 第16-19页 |
| 2.4.1 融媒体概念 | 第16-17页 |
| 2.4.2 融媒体传播 | 第17-18页 |
| 2.4.3 融媒体研究现状 | 第18-19页 |
| 第三章 GRT融媒体发展策略的现状 | 第19-30页 |
| 3.1 广播电视台的现状 | 第19页 |
| 3.2 现阶段融媒体的发展策略与布局 | 第19-24页 |
| 3.2.1 融媒体发展策略 | 第20-23页 |
| 3.2.2 融媒体发展布局 | 第23-24页 |
| 3.3 融媒体发展策略SWOT分析 | 第24-30页 |
| 3.3.1 优势 | 第24-26页 |
| 3.3.2 劣势 | 第26-27页 |
| 3.3.3 机会 | 第27-29页 |
| 3.3.4 威胁 | 第29-30页 |
| 第四章 GRT融媒体发展策略存在的问题及原因 | 第30-40页 |
| 4.1 融媒体发展策略存在的问题 | 第30-35页 |
| 4.1.1 传统广播电视业务与融媒体业务发展契合不足 | 第30-32页 |
| 4.1.2 融媒体应用产业发展缓慢 | 第32-33页 |
| 4.1.3 部分融媒体项目决策失误 | 第33-34页 |
| 4.1.4 融媒体人员结构失衡 | 第34-35页 |
| 4.2 融媒体发展策略存在问题的原因 | 第35-40页 |
| 4.2.1 融媒体产业与现行机制不相适应 | 第35-36页 |
| 4.2.2 融媒体发展策略与布局存在认识不足 | 第36-37页 |
| 4.2.3 融媒体发展策略缺乏长期产业规划 | 第37-38页 |
| 4.2.4 融媒体复合型人才缺乏 | 第38-40页 |
| 第五章 GRT融媒体发展策略设计 | 第40-53页 |
| 5.1 明晰融媒体发展的组织机制 | 第40-41页 |
| 5.2 调整融媒体发展策略与布局 | 第41-48页 |
| 5.2.1 融媒体发展策略定位 | 第41-42页 |
| 5.2.2 融媒体发展布局 | 第42-48页 |
| 5.3 打造融媒体产业综合发展体系 | 第48-52页 |
| 5.3.1 内容融合 | 第48-50页 |
| 5.3.2 渠道融合 | 第50页 |
| 5.3.3 平台融合 | 第50-51页 |
| 5.3.4 经营融合 | 第51-52页 |
| 5.3.5 管理融合 | 第52页 |
| 5.4 优化融媒体人员结构 | 第52-53页 |
| 第六章 GRT融媒体发展策略的支持措施 | 第53-60页 |
| 6.1 建立融媒体大数据中心 | 第53-54页 |
| 6.1.1 建立数据库,深刻洞察用户和市场 | 第53-54页 |
| 6.1.2 发展应用服务,形成用户体验和互动 | 第54页 |
| 6.2 建立融媒体平台 | 第54-56页 |
| 6.2.1 融媒体平台 | 第55页 |
| 6.2.2 融媒体平台架构 | 第55-56页 |
| 6.3 建立融媒体整合营销 | 第56-58页 |
| 6.3.1 消费者与个性相结合的原则 | 第56-57页 |
| 6.3.2 沟通与互动相结合的原则 | 第57-58页 |
| 6.4 借力资本市场发展融媒体 | 第58-60页 |
| 第七章 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |