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北京市拓展培训行业经营状况研究--以一个拓展培训公司为个案

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
1 前言第10-12页
   ·选题依据第10-11页
   ·研究目的与意义第11-12页
2 文献综述第12-19页
   ·拓展培训的研究现状第12-16页
     ·拓展训练概述第12-14页
     ·国外现状第14页
     ·国内现状第14-16页
   ·国内拓展培训经营管理的研究现状第16-19页
3 研究对象与方法第19-20页
   ·研究对象第19页
   ·研究方法第19-20页
     ·文献资料法第19页
     ·专家访谈法第19-20页
     ·个案研究法第20页
     ·数理统计法第20页
4 研究结果与分析第20-59页
   ·个案公司内部组织结构状况第20-21页
   ·个案公司人力资源管理状况第21-31页
     ·拓展培训师管理状况第22-27页
     ·销售人员管理状况第27-29页
     ·后勤人员管理状况第29-31页
   ·个案公司财务管理状况第31-34页
   ·个案公司研发管理状况第34-36页
   ·个案公司市场营销管理状况第36-45页
     ·营销环境分析第37-38页
     ·营销策略第38-39页
     ·经营理念与模式第39-40页
     ·经营产品第40-41页
     ·组织培训的形式第41-42页
     ·营销广告手段第42-43页
     ·收费标准第43-44页
     ·管理重点第44-45页
   ·个案公司生产运作管理状况第45-56页
     ·前期调查第46页
     ·方案策划第46-47页
     ·签约第47-48页
     ·前期准备第48-50页
     ·方案实施第50-55页
     ·后续工作第55-56页
   ·个案公司经营管理中存在的问题及对策第56-59页
     ·问题第56-58页
     ·对策第58-59页
5 结论第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页
附录第64-72页
 附录A 个案公司概述第64-65页
 附录B 访谈提纲第65-69页
 附录C 拓展培训委托协议书第69-72页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第72页

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