摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
1.3 国内、外现状研究 | 第12-16页 |
1.3.1 仓储管理的现状研究 | 第12-14页 |
1.3.2 价值流图析的现状研究 | 第14-16页 |
1.4 研究方法和技术路线 | 第16-17页 |
1.5 本章小结 | 第17-18页 |
第2章 相关理论概述 | 第18-28页 |
2.1 仓储管理 | 第18-20页 |
2.1.1 仓储管理的概念 | 第18页 |
2.1.2 仓储管理的原则 | 第18-19页 |
2.1.3 仓储管理的内容 | 第19-20页 |
2.2 精益思想 | 第20-23页 |
2.2.1 精益生产的原则 | 第21页 |
2.2.2 精益生产管理的工具 | 第21-23页 |
2.2.3 精益物流 | 第23页 |
2.3 价值流分析 | 第23-27页 |
2.3.1 价值流图 | 第24-25页 |
2.3.2 价值流中的“七大浪费” | 第25-27页 |
2.3.3 价值流管理的过程 | 第27页 |
2.4 本章小结 | 第27-28页 |
第3章 CN公司成品仓储管理的现状与问题 | 第28-46页 |
3.1 CN公司简介 | 第28页 |
3.2 CN公司业务流程简介 | 第28-29页 |
3.3 成品仓储管理的现状与问题 | 第29-38页 |
3.3.1 成品入库管理 | 第29-31页 |
3.3.2 成品在库管理 | 第31-33页 |
3.3.3 成品发运管理 | 第33-38页 |
3.4 绘制价值流现状图 | 第38-45页 |
3.4.1 选择产品价值流 | 第38-40页 |
3.4.2 价值流的数据 | 第40-42页 |
3.4.3 价值流现状分析 | 第42-45页 |
3.5 本章小结 | 第45-46页 |
第4章 成品仓储管理精益改进方案设计 | 第46-73页 |
4.1 绘制未来状态图 | 第46-48页 |
4.2 包装和质检作业改进 | 第48-51页 |
4.2.1 包装和质检作业改进 | 第48-49页 |
4.2.2 包装车间“7S”管理 | 第49-51页 |
4.3 发运流程改进 | 第51-56页 |
4.3.1 发运流程程序分析 | 第51-54页 |
4.3.2 具体改进内容 | 第54-55页 |
4.3.3 改进效果评价 | 第55-56页 |
4.4 仓储场地规划设计 | 第56-66页 |
4.4.1 储存空间布局优化 | 第57-59页 |
4.4.2 储存货位规划 | 第59-60页 |
4.4.3 货位指派和货物定位管理 | 第60-62页 |
4.4.4 选择货物定位方案 | 第62-66页 |
4.5 基于RFID定位技术的数字化成品仓储管理系统 | 第66-71页 |
4.5.1 RFID的概念和工作原理 | 第66-67页 |
4.5.2 RFID定位系统和定位算法 | 第67-68页 |
4.5.3 仓储管理中基于RFID的货物定位形式 | 第68-69页 |
4.5.4 构建数字化仓储管理系统的步骤 | 第69页 |
4.5.5 数字化成品仓储管理系统的设计 | 第69-71页 |
4.6 本章小结 | 第71-73页 |
结论 | 第73-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-79页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第79页 |