摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1.绪论 | 第9-22页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究意义和目的 | 第9-11页 |
1.2.1 研究意义 | 第9-10页 |
1.2.2 研究目的 | 第10-11页 |
1.3 研究方法 | 第11页 |
1.4 研究框架及内容 | 第11-13页 |
1.5 贡献与不足 | 第13-14页 |
1.6 文献综述 | 第14-22页 |
1.6.1 国外文献综述 | 第14-15页 |
1.6.2 国内文献综述 | 第15-19页 |
1.6.3 红筹模式研究综述 | 第19页 |
1.6.4 文献评述 | 第19-22页 |
2.理论分析 | 第22-28页 |
2.1 重要概念界定 | 第22-23页 |
2.1.1 大股东与控制权 | 第22页 |
2.1.2 大股东与掏空 | 第22页 |
2.1.3 资本外流与资本外逃 | 第22-23页 |
2.2 大股东掏空理论分析 | 第23-25页 |
2.2.1 信息不对称理论 | 第23-24页 |
2.2.2 代理理论 | 第24页 |
2.2.3 不完全产权理论 | 第24-25页 |
2.3 离岸公司、红筹上市与大股东掏空利益实现 | 第25-28页 |
3.浪潮信息大股东掏空案例分析 | 第28-48页 |
3.1 浪潮信息公司简介 | 第28页 |
3.2 浪潮信息大股东掏空事件 | 第28-29页 |
3.3 浪潮信息大股东掏空特点 | 第29-35页 |
3.3.1 内幕交易价格差套取浪潮信息现金 | 第29-31页 |
3.3.2 忽略盈利能力重要性转移子公司控股权 | 第31-32页 |
3.3.3 不同信息披露标准加重信息不对称程度 | 第32-33页 |
3.3.4 置出控制权与置入控制权价格确定方式前后不一 | 第33-35页 |
3.4 浪潮信息掏空事件市场反应 | 第35-39页 |
3.5 浪潮信息财务状况评价(2001——2010年) | 第39-45页 |
3.5.1 公司盈利能力明显偏弱 | 第39-40页 |
3.5.2 公司营运能力遭受重创 | 第40-43页 |
3.5.3 公司偿债隐忧开始显现 | 第43-45页 |
3.6 大股东掏空小结 | 第45-48页 |
4.红筹模式与大股东掏空利益实现 | 第48-58页 |
4.1 红筹模式是大股东掏空的重要组织设计 | 第48-51页 |
4.1.1 香港上市公司是大股东掏空利益的理想转移渠道 | 第48-49页 |
4.1.2 内地上市公司是大股东掏空利益的重要来源 | 第49-51页 |
4.2 红筹模式与大股东掏空利益实现 | 第51-58页 |
4.2.1 掏空利益实现入口——掏空资产注入红筹公司 | 第51-52页 |
4.2.2 掏空利益实现平台——孵化红筹公司盈利能力 | 第52-54页 |
4.2.3 掏空利益实现方式——红筹公司高额派现 | 第54-58页 |
5.分析结论与启示 | 第58-63页 |
5.1 分析结论 | 第58-59页 |
5.1.1 大股东掏空损害A股上市公司中小股东权益 | 第58页 |
5.1.2 红筹模式为大股东掏空提供便利 | 第58页 |
5.1.3 大股东掏空客观上引发资本外流 | 第58-59页 |
5.2 研究启示 | 第59-63页 |
5.2.1 提高违法违规成本,使大股东掏空无法获益 | 第59页 |
5.2.2 设立中小股东监督绿色通道,制衡大股东一股独大 | 第59-60页 |
5.2.3 发挥媒体监督作用,震慑大股东掏空 | 第60页 |
5.2.4 增强外部审计独立性 | 第60页 |
5.2.5 提升内地与香港证券市场管理联动性 | 第60页 |
5.2.6 探索建立被告负责举证制度 | 第60-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
致谢 | 第66页 |