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大股东掏空利益实现问题研究--以浪潮信息为例

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1.绪论第9-22页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义和目的第9-11页
        1.2.1 研究意义第9-10页
        1.2.2 研究目的第10-11页
    1.3 研究方法第11页
    1.4 研究框架及内容第11-13页
    1.5 贡献与不足第13-14页
    1.6 文献综述第14-22页
        1.6.1 国外文献综述第14-15页
        1.6.2 国内文献综述第15-19页
        1.6.3 红筹模式研究综述第19页
        1.6.4 文献评述第19-22页
2.理论分析第22-28页
    2.1 重要概念界定第22-23页
        2.1.1 大股东与控制权第22页
        2.1.2 大股东与掏空第22页
        2.1.3 资本外流与资本外逃第22-23页
    2.2 大股东掏空理论分析第23-25页
        2.2.1 信息不对称理论第23-24页
        2.2.2 代理理论第24页
        2.2.3 不完全产权理论第24-25页
    2.3 离岸公司、红筹上市与大股东掏空利益实现第25-28页
3.浪潮信息大股东掏空案例分析第28-48页
    3.1 浪潮信息公司简介第28页
    3.2 浪潮信息大股东掏空事件第28-29页
    3.3 浪潮信息大股东掏空特点第29-35页
        3.3.1 内幕交易价格差套取浪潮信息现金第29-31页
        3.3.2 忽略盈利能力重要性转移子公司控股权第31-32页
        3.3.3 不同信息披露标准加重信息不对称程度第32-33页
        3.3.4 置出控制权与置入控制权价格确定方式前后不一第33-35页
    3.4 浪潮信息掏空事件市场反应第35-39页
    3.5 浪潮信息财务状况评价(2001——2010年)第39-45页
        3.5.1 公司盈利能力明显偏弱第39-40页
        3.5.2 公司营运能力遭受重创第40-43页
        3.5.3 公司偿债隐忧开始显现第43-45页
    3.6 大股东掏空小结第45-48页
4.红筹模式与大股东掏空利益实现第48-58页
    4.1 红筹模式是大股东掏空的重要组织设计第48-51页
        4.1.1 香港上市公司是大股东掏空利益的理想转移渠道第48-49页
        4.1.2 内地上市公司是大股东掏空利益的重要来源第49-51页
    4.2 红筹模式与大股东掏空利益实现第51-58页
        4.2.1 掏空利益实现入口——掏空资产注入红筹公司第51-52页
        4.2.2 掏空利益实现平台——孵化红筹公司盈利能力第52-54页
        4.2.3 掏空利益实现方式——红筹公司高额派现第54-58页
5.分析结论与启示第58-63页
    5.1 分析结论第58-59页
        5.1.1 大股东掏空损害A股上市公司中小股东权益第58页
        5.1.2 红筹模式为大股东掏空提供便利第58页
        5.1.3 大股东掏空客观上引发资本外流第58-59页
    5.2 研究启示第59-63页
        5.2.1 提高违法违规成本,使大股东掏空无法获益第59页
        5.2.2 设立中小股东监督绿色通道,制衡大股东一股独大第59-60页
        5.2.3 发挥媒体监督作用,震慑大股东掏空第60页
        5.2.4 增强外部审计独立性第60页
        5.2.5 提升内地与香港证券市场管理联动性第60页
        5.2.6 探索建立被告负责举证制度第60-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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