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黑龙江省果蔬物流发展问题研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及目的第11-13页
    1.2 研究意义第13-14页
        1.2.1 理论意义第13页
        1.2.2 现实意义第13-14页
    1.3 国内外研究综述第14-16页
        1.3.1 国外研究现状第14-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-16页
    1.4 研究主要内容及方法第16-17页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17页
    1.5 研究创新之处第17-18页
第2章 果蔬物流相关概念与理论基础第18-22页
    2.1 相关概念界定第18-20页
        2.1.1 物流第18页
        2.1.2 果蔬物流第18-20页
    2.2 理论基础第20-22页
        2.2.1 果蔬物流供应链理论第20-21页
        2.2.2 农产品物流系统最优化的理论第21页
        2.2.3 交易费用理论第21-22页
第3章 国内外果蔬物流发展经验借鉴第22-31页
    3.1 国外果蔬物流发展经验第22-25页
        3.1.1 日本果蔬物流发展经验第22-23页
        3.1.2 美国果蔬物流发展经验第23-24页
        3.1.3 荷兰果蔬物流发展经验第24页
        3.1.4 丹麦果蔬物流发展经验第24-25页
    3.2 国内果蔬物流发展经验第25-29页
        3.2.1 山东苹果流通模式第25-26页
        3.2.2 深圳蔬菜产销模式第26-29页
    3.3 国内外果蔬物流发展的启示第29-31页
        3.3.1 宏观调控在农业发展中尤为重要第29页
        3.3.2 善于引进国外先管理方式和先进技术第29-30页
        3.3.3 扩充农产品物流运作主体范围第30页
        3.3.4 农产品的物流园区和物流中心,需要以高的标准进行构建第30页
        3.3.5 在物流方面,需要构建完善的农产品供应链第30页
        3.3.6 对农产品物流人才方面,需要进一步的培训和指导第30-31页
第4章 黑龙江省果蔬物流发展现状与 SWOT 分析第31-43页
    4.1 黑龙江省果蔬物流发展现状第31-36页
        4.1.1 基础设施现状第32-35页
        4.1.2 物流配送主体现状第35页
        4.1.3 物流技术现状第35-36页
        4.1.4 物流信息化现状第36页
    4.2 黑龙江省果蔬物流 SWOT 分析第36-43页
        4.2.1 内部优势第37页
        4.2.2 内在劣势第37-38页
        4.2.3 外部机会第38-40页
        4.2.4 外部威胁第40页
        4.2.5 黑龙江省果蔬物流的 SWOT 矩阵模型与策略优化第40-43页
第5章 黑龙江省发展果蔬物流的对策措施第43-48页
    5.1 发展黑龙江省果蔬物流产业的基本策略第43-45页
        5.1.1 建立果蔬产品质量标准体系,推行认证标识,提高物流效率第43页
        5.1.2 增加果蔬产品科技投入,提高果蔬产品质量,加快物流发展第43-44页
        5.1.3 发展果蔬产品贮藏加工业,跟进物流产业,促进果蔬产品增值第44页
        5.1.4 树立果蔬产品品牌意识,加强果蔬产品商品化第44页
        5.1.5 物流网络范围加大,逐步开拓国际市场,实现果蔬产品出口市场多元化第44-45页
        5.1.6 发展“龙头”企业,探索组织创新,提高果蔬产业整体竞争力第45页
    5.2 发展黑龙江省果蔬物流的建议第45-48页
        5.2.1 提高果蔬物流建设第46页
        5.2.2 发展特色加工业第46页
        5.2.3 加大科技投入第46-47页
        5.2.4 建立优质基地第47页
        5.2.5 打造自主品牌战略第47页
        5.2.6 健全产品结构第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-54页
作者简介及取得的科研成果第54-55页
致谢第55页

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