油气长输管道设计项目进度管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第7-16页 |
| 1.1 背景及意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 油气长输管道建设的优势 | 第7页 |
| 1.1.2 油气长输管道在我国的发展 | 第7-8页 |
| 1.1.3 油气长输管道进度管理现状 | 第8-9页 |
| 1.1.4 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法及思路 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 项目进度管理概述 | 第16-25页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第16-20页 |
| 2.1.1 项目管理的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 项目管理的组成 | 第16-19页 |
| 2.1.3 项目管理的特点 | 第19-20页 |
| 2.2 进度管理概述 | 第20-25页 |
| 2.2.1 进度管理的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 进度管理的流程 | 第21-23页 |
| 2.2.3 进度管理的方法 | 第23-25页 |
| 第3章 油气长输管道设计项目进度管理现状分析 | 第25-42页 |
| 3.1 油气长输管道项目概述 | 第25-28页 |
| 3.1.1 油气长输管道定义 | 第25页 |
| 3.1.2 油气长输管道阶段定义 | 第25-26页 |
| 3.1.3 油气长输管道特点 | 第26-28页 |
| 3.2 油气长输管道设计项目进度管理现状 | 第28-38页 |
| 3.2.1 进度管理概况 | 第28-31页 |
| 3.2.2 进度计划编制现状 | 第31-35页 |
| 3.2.3 进度计划控制现状 | 第35页 |
| 3.2.4 进度计划完成情况调研和分析 | 第35-38页 |
| 3.3 存在的问题及原因 | 第38-42页 |
| 3.3.1 进度计划编制缺乏针对性 | 第38-39页 |
| 3.3.2 进度计划编制过程不当 | 第39-41页 |
| 3.3.3 进度计划执行控制力度不足 | 第41-42页 |
| 第4章 油气长输管道设计项目进度管理优化对策 | 第42-50页 |
| 4.1 加强进度计划编制的针对性 | 第42-44页 |
| 4.1.1 优化资源配置 | 第42-43页 |
| 4.1.2 建立人员片区化机制 | 第43页 |
| 4.1.3 完善项目数据库 | 第43-44页 |
| 4.1.4 加强团队人员资格认定 | 第44页 |
| 4.2 完善进度计划编制的过程 | 第44-46页 |
| 4.2.1 完善进度计划制定模式 | 第44-45页 |
| 4.2.2 加载人力资源 | 第45页 |
| 4.2.3 精确分析风险 | 第45-46页 |
| 4.2.4 合理设置缓冲 | 第46页 |
| 4.3 加大进度计划控制的力度 | 第46-50页 |
| 4.3.1 优化组织机构 | 第46-49页 |
| 4.3.2 修正控制间隔 | 第49页 |
| 4.3.3 建立预警机制 | 第49-50页 |
| 第5章 以沿海某设计项目进度管理案例分析 | 第50-64页 |
| 5.1 项目概况 | 第50页 |
| 5.2 传统进度管理下的方案 | 第50-54页 |
| 5.2.1 进度计划的制定 | 第50-52页 |
| 5.2.2 进度管理过程 | 第52页 |
| 5.2.3 控制与纠偏 | 第52-54页 |
| 5.3 优化后的进度管理方案 | 第54-60页 |
| 5.3.1 调整后进度计划制定 | 第54-55页 |
| 5.3.2 风险分析及缓冲设置 | 第55-59页 |
| 5.3.3 进度管理过程 | 第59页 |
| 5.3.4 控制与纠偏 | 第59-60页 |
| 5.4 比较与分析 | 第60-64页 |
| 5.4.1 优化后方案的项目进度执行现状 | 第60-62页 |
| 5.4.2 传统与优化的成果比较 | 第62-64页 |
| 第6章 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
