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基于杜邦分析法的黄山旅游公司财务战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究方法与文献综述第12-16页
        1.2.1 杜邦分析法研究发展第12-15页
        1.2.2 旅游行业及旅游企业绩效研究综述第15-16页
    1.3 研究内容及技术路线第16-19页
    1.4 论文的创新点第19-20页
第2章 我国旅游行业的发展现状第20-25页
    2.1 我国旅游市场发展优势第20-21页
    2.2 我国旅游市场发展劣势第21-22页
    2.3 我国旅游市场的机遇第22-23页
    2.4 我国旅游市场的挑战第23-25页
第3章 黄山旅游公司概况及一般性财务分析第25-32页
    3.1 黄山旅游发展历程及现状第25-26页
        3.1.1 黄山旅游发展历程第25-26页
        3.1.2 黄山旅游发展现状第26页
    3.2 黄山旅游一般财务分析第26-32页
        3.2.1 盈利能力分析第27-28页
        3.2.2 偿债能力分析第28-29页
        3.2.3 营运能力分析第29-30页
        3.2.4 一般财务分析结果评述第30-32页
第4章 基于杜邦分析法的黄山旅游财务分析第32-45页
    4.1 数据收集与杜邦指标结构第32-33页
    4.2 基于杜邦指标的因素分析第33-39页
        4.2.1 分析过程第33-38页
        4.2.2 运算结果分析第38-39页
    4.3 黄山旅游存在的财务问题第39-42页
        4.3.1 杠杆效应受到抑制第39-40页
        4.3.2 成本费用绝对值居高不下第40-41页
        4.3.3 权益融资比重显著增加第41-42页
    4.4 问题成因分析第42-45页
        4.4.1 宏观市场不景气导致企业放弃边际收益第42页
        4.4.2 管理层人事变动不稳定致使成本控制效率下降第42-43页
        4.4.3 兼并重组使权益资本大幅上升第43-45页
第5章 黄山旅游财务战略与保障措施第45-54页
    5.1 黄山旅游财务战略制定第45-48页
        5.1.1 依靠杠杆效应提高企业获利能力第45-46页
        5.1.2 加强成本控制提高企业市场竞争能力第46-47页
        5.1.3 合理控制权益融资比重降低企业资本成本第47-48页
    5.2 实现黄山旅游未来财务战略的保障措施第48-54页
        5.2.1 利用景气恢复契机增加负债比率第49-50页
        5.2.2 建立有凝聚力的管理团队第50-51页
        5.2.3 利用科学合理方法提高资本运营质量第51-54页
第6章 结论第54-56页
参考文献第56-58页
在学期间研究成果第58-59页
致谢第59-60页

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