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交通银行集团国际化综合经营战略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、引言第7-10页
    (一) 问题的提出第7-9页
    (二) 研究问题第9页
    (三) 国内外研究现状第9-10页
二、相关理论综述与分析第10-20页
    (一) 企业战略理论概述第10-12页
    (二) 战略管理理论概述第12-14页
    (三) 战略管理理论的新发展第14-17页
    (四) 企业国际化综合经营战略理论第17-20页
三、交通银行集团战略系统的构建第20-24页
    (一) 交通银行集团战略目标体系第20-21页
    (二) 交通银行集团战略体系第21-24页
四、交通银行集团战略分析第24-42页
    (一) 宏观环境分析第24-31页
    (二) 行业与市场分析第31-33页
    (三) 内部环境分析第33-42页
五、交通银行集团国际化综合经营战略制定与目标第42-51页
    (一) 交通银行集团战略制定第42-46页
    (二) 交通银行集团战略决策第46-48页
    (三) 交通银行集团战略计划和战略目标第48-51页
六、交通银行集团国际化综合经营战略运营与控制第51-55页
    (一) 交通银行集团国际化综合经营战略实施与运营第51-53页
    (二) 交通银行国际化综合经营战略控制第53-55页
七、结论与展望第55-57页
    (一) 结论第55页
    (二) 展望第55-57页
参考文献第57-58页
致谢第58-59页
作者简历第59页

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