交通银行集团国际化综合经营战略研究
中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
一、引言 | 第7-10页 |
(一) 问题的提出 | 第7-9页 |
(二) 研究问题 | 第9页 |
(三) 国内外研究现状 | 第9-10页 |
二、相关理论综述与分析 | 第10-20页 |
(一) 企业战略理论概述 | 第10-12页 |
(二) 战略管理理论概述 | 第12-14页 |
(三) 战略管理理论的新发展 | 第14-17页 |
(四) 企业国际化综合经营战略理论 | 第17-20页 |
三、交通银行集团战略系统的构建 | 第20-24页 |
(一) 交通银行集团战略目标体系 | 第20-21页 |
(二) 交通银行集团战略体系 | 第21-24页 |
四、交通银行集团战略分析 | 第24-42页 |
(一) 宏观环境分析 | 第24-31页 |
(二) 行业与市场分析 | 第31-33页 |
(三) 内部环境分析 | 第33-42页 |
五、交通银行集团国际化综合经营战略制定与目标 | 第42-51页 |
(一) 交通银行集团战略制定 | 第42-46页 |
(二) 交通银行集团战略决策 | 第46-48页 |
(三) 交通银行集团战略计划和战略目标 | 第48-51页 |
六、交通银行集团国际化综合经营战略运营与控制 | 第51-55页 |
(一) 交通银行集团国际化综合经营战略实施与运营 | 第51-53页 |
(二) 交通银行国际化综合经营战略控制 | 第53-55页 |
七、结论与展望 | 第55-57页 |
(一) 结论 | 第55页 |
(二) 展望 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
作者简历 | 第59页 |