郑州DSHC商业综合体转型升级研究
| 摘要 | 第5-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第13-24页 |
| 1.1 选题的背景和必要性 | 第13-16页 |
| 1.1.1 商业综合体发展现状和问题 | 第13-14页 |
| 1.1.2 郑州某商业综合体发展现状 | 第14-15页 |
| 1.1.3 选题必要性 | 第15-16页 |
| 1.2 研究意义 | 第16-19页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第16-18页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第18-19页 |
| 1.3 研究的内容和技术路线 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-21页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第21-22页 |
| 1.4 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 第二章 商业综合体、转型升级相关理论 | 第24-34页 |
| 2.1 商业综合体相关理论 | 第24-26页 |
| 2.1.1 商业综合体的定义 | 第24页 |
| 2.1.2 商业综合体的特征及种类 | 第24-26页 |
| 2.2 商业综合体转型升级理论 | 第26-28页 |
| 2.2.1 商业综合体转型升级模式的类别 | 第26-27页 |
| 2.2.2 集聚优势理论 | 第27-28页 |
| 2.3 商业综合体转型升级模式及功能 | 第28-32页 |
| 2.3.1 商业综合体转型升级模式的类别 | 第28-30页 |
| 2.3.2 商业综合体转型升级模式的功能分析 | 第30-31页 |
| 2.3.3 商业综合体升级转型方式的影响剖析 | 第31-32页 |
| 2.4 本章小结 | 第32-34页 |
| 第三章 DSHC商业综合体现状分析 | 第34-45页 |
| 3.1 DSHC商业综合体概况 | 第34页 |
| 3.2 DSHC商业综合体业态情况 | 第34-35页 |
| 3.3 DSHC商业综合体客流情况 | 第35页 |
| 3.4 DSHC商业综合体目前消费者情况 | 第35-37页 |
| 3.4.1 中高档社区居民 | 第35-36页 |
| 3.4.2 学生群体 | 第36页 |
| 3.4.3 办公群体 | 第36页 |
| 3.4.4 游客群体 | 第36-37页 |
| 3.5 DSHC商业综合体客户经营需求分析 | 第37-44页 |
| 3.5.1 郑州DSHC商业综合体经营环境分析 | 第37-39页 |
| 3.5.2 郑州DSHC商业综合体战略 | 第39-43页 |
| 3.5.3 郑州DSHC商业综合体经营行为 | 第43-44页 |
| 3.6 本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 郑州DSHC商业综合体的商业模式调研分析 | 第45-56页 |
| 4.1 调查问卷的设计与发放 | 第45-46页 |
| 4.1.1 调查目的 | 第45页 |
| 4.1.2 调查问卷的编制 | 第45页 |
| 4.1.3 问卷的发放 | 第45-46页 |
| 4.2 调查问卷的结论分析 | 第46-55页 |
| 4.3 本章小结 | 第55-56页 |
| 第五章 郑州DSHC商业综合体转型升级策略 | 第56-63页 |
| 5.1 郑州DSHC商业综合体的商业模型构建 | 第56-59页 |
| 5.1.1 产品模型构建 | 第56-57页 |
| 5.1.2 定价模型构建 | 第57页 |
| 5.1.3 促销模型构建 | 第57-59页 |
| 5.1.4 商业模型转型 | 第59页 |
| 5.2 商业业态调整策略 | 第59-61页 |
| 5.3 线下与线上融合发展策略 | 第61页 |
| 5.4 内部管理优化策略 | 第61-62页 |
| 5.5 提升服务水平 | 第62页 |
| 5.6 本章小结 | 第62-63页 |
| 总结 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
