乐亭CQ现代农业有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 采用的研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 发展战略相关理论阐述 | 第16-21页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 计划学派理论 | 第16页 |
| 2.1.2 竞争战略理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 核心竞争力理论 | 第17页 |
| 2.1.4 战略联盟理论 | 第17页 |
| 2.2 战略管理分析方法 | 第17-19页 |
| 2.2.1 PEST分析模型理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 波特五力分析方法理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 SWOT矩阵分析模型 | 第19页 |
| 2.3 战略选择的原则 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 乐亭CQ现代农业有限公司外部环境分析 | 第21-27页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第21-25页 |
| 3.1.1 政策因素 | 第21-23页 |
| 3.1.2 经济因素 | 第23-24页 |
| 3.1.3 社会因素 | 第24页 |
| 3.1.4 技术因素 | 第24-25页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第25-26页 |
| 3.2.1 供应商的议价能力 | 第25页 |
| 3.2.2 购买者的议价能力 | 第25页 |
| 3.2.3 新进入者的威胁 | 第25-26页 |
| 3.2.4 产业替代产品的相似度 | 第26页 |
| 3.2.5 现有企业间的竞争 | 第26页 |
| 3.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 乐亭CQ现代农业有限公司内部环境分析 | 第27-37页 |
| 4.1 公司概况 | 第27-29页 |
| 4.1.1 公司的基本情况 | 第27页 |
| 4.1.2 公司的业务范围及经营特点 | 第27-29页 |
| 4.2 公司的资源分析 | 第29-31页 |
| 4.2.1 社会关系资源分析 | 第29页 |
| 4.2.2 人力资源分析 | 第29-30页 |
| 4.2.3 技术资源分析 | 第30-31页 |
| 4.2.4 硬件设施分析 | 第31页 |
| 4.3 公司的能力分析 | 第31-36页 |
| 4.3.1 管理能力分析 | 第31页 |
| 4.3.2 市场营销能力分析 | 第31-32页 |
| 4.3.3 研发能力分析 | 第32-36页 |
| 4.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第5章 乐亭CQ现代农业有限公司发展战略制定 | 第37-51页 |
| 5.1 公司SWOT分析 | 第37-45页 |
| 5.1.1 公司优势分析 | 第37-40页 |
| 5.1.2 公司劣势分析 | 第40-41页 |
| 5.1.3 外部机会分析 | 第41-42页 |
| 5.1.4 外部威胁分析 | 第42-43页 |
| 5.1.5 SWOT分析总结 | 第43-45页 |
| 5.2 公司战略目标制定 | 第45-47页 |
| 5.2.1 公司的愿景和使命 | 第45-46页 |
| 5.2.2 公司战略定位的基本思路 | 第46页 |
| 5.2.3 战略目标的制定 | 第46页 |
| 5.2.4 公司的业务发展定位 | 第46-47页 |
| 5.2.5 公司的核心竞争力定位 | 第47页 |
| 5.3 公司的内部发展战略 | 第47-48页 |
| 5.3.1 多元化发展战略 | 第47页 |
| 5.3.2 优势特色农产品差异化低成本战略 | 第47-48页 |
| 5.3.3 优势特色果品目标集中战略设计 | 第48页 |
| 5.3.4 技术创新战略 | 第48页 |
| 5.4 公司外部发展战略 | 第48-50页 |
| 5.4.1 产业合作联盟战略 | 第48-49页 |
| 5.4.2 品牌战略 | 第49-50页 |
| 5.4.3 信息化战略 | 第50页 |
| 5.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 第6章 公司发展战略实施的保障措施 | 第51-56页 |
| 6.1 建立与战略相匹配的组织结构 | 第51-52页 |
| 6.1.1 组织结构设计 | 第51-52页 |
| 6.1.2 组织结调整方式 | 第52页 |
| 6.2 塑造支撑战略管理的企业文化 | 第52-53页 |
| 6.2.1 企业文化设计宗旨 | 第52页 |
| 6.2.2 企业文化设计 | 第52-53页 |
| 6.3 战略实施的要素保障 | 第53-55页 |
| 6.3.1 人力资源保障 | 第53-54页 |
| 6.3.2 技术资源保障 | 第54页 |
| 6.3.3 信息资源保障 | 第54-55页 |
| 6.3.4 财务管理保障 | 第55页 |
| 6.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
