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面向制造企业的质量成本控制和优化研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 课题背景介绍第10页
    1.2 案例企业现状简介第10-13页
        1.2.1 质量成本数据的收集仍然比较粗略且遗漏较多第11页
        1.2.2 质量成本科目体系中未涉及市场调研和产品设计阶段第11-12页
        1.2.3 质量成本数据的有效利用和定量分析方面的问题第12-13页
    1.3 课题研究意义及研究结构第13-14页
第二章 质量成本管理相关理论简介第14-23页
    2.1 质量成本基本概念第14-16页
        2.1.1 质量成本的定义及构成第14-16页
        2.1.2 质量成本的形成和发展第16页
    2.2 现代质量管理成本体系第16-20页
        2.2.1 国内质量成本管理的现状与趋势第16-17页
        2.2.2 现代质量成本管理体系的目标与意义第17-18页
        2.2.3 几个质量成本体系介绍及比较第18-20页
    2.3 质量成本相关分析方法第20-23页
        2.3.1 趋势分析法第20页
        2.3.2 帕累托分析法第20-21页
        2.3.3 指标分析法(基数分析)第21-22页
        2.3.4 阶段分析法第22-23页
第三章 质量成本分析模型的建立第23-37页
    3.1 案例企业质量成本现状分析第23-30页
        3.1.1 趋势分析第23-25页
        3.1.2 帕累托分析第25-27页
        3.1.3 质量成本结构及关联分析第27-30页
        3.1.4 小结第30页
    3.2 最优质量成本模型第30-35页
        3.2.1 几个质量成本模型简介及比较第30-32页
        3.2.2 最优质量成本模型的选择及建立第32-35页
    3.3 质量成本结构分析模型第35-37页
        3.3.1 模型的构造和计算步骤第35-36页
        3.3.2 关于模型的说明第36-37页
第四章 实证分析第37-44页
    4.1 最优质量成本模型的模拟计算第37-40页
        4.1.1 模型求解第37-39页
        4.1.2 结论讨论第39-40页
    4.2 质量成本结构分析模型的模拟计算第40-44页
        4.2.1 四部分成本之间关系拟合第40-41页
        4.2.2 四部分成本比例关系确定第41-44页
第五章 结论和展望第44-50页
    5.1 现代面向全生命周期的全面质量成本观第44-47页
        5.1.1 传统的质量成本观第45页
        5.1.2 现代全面质量成本观第45-46页
        5.1.3 质量成本科目体系设计的基本原则——面向全生命周期第46-47页
    5.2 样本企业现有质量成本科目体系与面向全生命周期的质量成本科目体系的对比分析第47-48页
    5.3 质量成本管理体系的重新设计和展望第48-50页
        5.3.1 以市场需求与市场竞争为导向第48页
        5.3.2 建议的质量成本管理系统组成结构第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页
附录第53-65页

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