外商零售企业在中国扩张战略--韩国易买得个案研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景、目的 | 第8-10页 |
| 1.2 相关理论研究评述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 战略分析 | 第13-38页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第13-20页 |
| 2.2 产业环境分析 | 第20-33页 |
| 2.3 易买得资源能力分析 | 第33-35页 |
| 2.4 SWOT 分析 | 第35-38页 |
| 第3章 战略规划 | 第38-48页 |
| 3.1 总体战略规划 | 第38-40页 |
| 3.2 市场开拓规划 | 第40-42页 |
| 3.3 运营管理规划 | 第42-44页 |
| 3.4 营销管理规划 | 第44-45页 |
| 3.5 人力管理规划 | 第45-48页 |
| 第4章 实施策略 | 第48-56页 |
| 4.1 总体实施策略 | 第48-50页 |
| 4.2 市场开拓实施策略 | 第50-52页 |
| 4.3 运营管理实施策略 | 第52-54页 |
| 4.4 营销管理实施策略 | 第54-55页 |
| 4.5 人力管理实施策略 | 第55-56页 |
| 第5章 结束语 | 第56-58页 |
| 5.1 主要结论 | 第56-57页 |
| 5.2 主要研究成果 | 第57页 |
| 5.3 有待进一步研究的问题 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
