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东北大型石油企业青年员工思想政治教育现状与对策

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究的目的及意义第9-10页
        1.1.1 研究目的第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究现状第10-12页
        1.2.1 国内研究综述第10-12页
        1.2.2 国外研究综述第12页
    1.3 研究思路与方法第12-13页
    1.4 论文的创新点第13-14页
第2章 东北大型石油企业青年员工思想政治教育理论与现实依据第14-22页
    2.1 相关概念的界定第14-17页
        2.1.1 东北大型石油企业第14页
        2.1.2 青年员工第14-15页
        2.1.3 思想政治教育工作第15-17页
    2.2 理论依据第17-20页
        2.2.1 马克思主义科学理论第17-18页
        2.2.2 企业文化理论第18-19页
        2.2.3 国有企业思想政治教育的相关理论第19-20页
    2.3 现实需要第20-22页
        2.3.1 增强石油企业凝聚力的需要第20页
        2.3.2 发展石油企业文化需要第20-21页
        2.3.3 青年员工自我发展的需要第21-22页
第3章 东北大型石油企业青年员工思想政治教育现状第22-33页
    3.1 东北大型石油企业青年员工思想政治教育的工作成就第22-26页
        3.1.1 确立科学的思想政治教育原则第22-23页
        3.1.2 与时俱进的思想政治教育内容第23-25页
        3.1.3 培养大批优秀的青年员工第25-26页
        3.1.4 继承和发扬了“大庆精神”第26页
    3.2 东北大型石油企业青年员工思想政治教育存在的问题第26-29页
        3.2.1 思想政治教育方式方法滞后第26-27页
        3.2.2 缺乏对青年员工身心的关护第27页
        3.2.3 思想政治教育者人才匮乏第27-28页
        3.2.4 思想政治教育发展与企业文化发展不相融第28-29页
    3.3 产生青年员工思想政治教育问题的原因第29-33页
        3.3.1 思想政治教育的重要性弱化第29页
        3.3.2 思想政治教育对象的主体地位不突出第29-30页
        3.3.3 思想政治教育队伍建设不足第30-31页
        3.3.4 思想政治教育与企业文化之间关系认识不充分第31-33页
第4章 东北大型石油企业青年员工思想政治教育的对策第33-44页
    4.1 创新思想政治教育理念第33-35页
        4.1.1 深化企业改革的责任教育第33-34页
        4.1.2 企业岗位创新的使命教育第34-35页
        4.1.3 适合青年特点的企业文化传承教育第35页
    4.2 系统规划思想政治教育新途径第35-37页
        4.2.1 创新思想政治教育工作机制第35-36页
        4.2.2 建立团队协作模式第36页
        4.2.3 形成常态化监督体系第36-37页
    4.3 促进青年员工思想政治教育机制建设第37-39页
        4.3.1 优化思想政治教育队伍第37-38页
        4.3.2 加强青年员工思想政治教育学习机制第38页
        4.3.3 构建青年员工思想政治教育反馈机制第38-39页
    4.4 利用各种载体进行青年员工思想政治教育第39-41页
        4.4.1 充分利用“自媒体 进行青年员工思想政治教育”第39-40页
        4.4.2 创新活动形式进行青年员工思想政治教育第40-41页
    4.5 加强企业先进文化建设第41-44页
        4.5.1 青年员工企业归属意识建设第41-42页
        4.5.2 青年员工企业良性竞争建设第42页
        4.5.3 青年员工企业和谐人际建设第42-44页
结论第44-45页
参考文献第45-49页
作者简介第49-50页
致谢第50页

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