SH集团仓库扩容改造项目质量管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外项目质量管理研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内项目质量管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究主要内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法和技术路线 | 第13-15页 |
| 2 项目质量管理相关理论概述 | 第15-24页 |
| 2.1 项目质量管理理论 | 第15-21页 |
| 2.1.1 项目的概念与特征 | 第15页 |
| 2.1.2 项目质量管理概念和内容 | 第15-16页 |
| 2.1.3 项目质量的影响因素 | 第16-19页 |
| 2.1.4 项目质量的评价 | 第19-21页 |
| 2.2 评价方法与模型 | 第21-24页 |
| 2.2.1 AHP层次分析法 | 第21-22页 |
| 2.2.2 模糊综合评价 | 第22-24页 |
| 3 SH集团仓库扩容改造项目方案 | 第24-30页 |
| 3.1 SH集团仓库现状 | 第24-25页 |
| 3.2 SH集团仓库扩容改造项目内容 | 第25-26页 |
| 3.3 仓库扩容项目活动分解及建设工期 | 第26-28页 |
| 3.4 SH仓库扩容改造项目特点 | 第28-30页 |
| 3.4.1 项目建设综合性强 | 第28-29页 |
| 3.4.2 旧库改造与扩建同时进 | 第29页 |
| 3.4.3 项目参建队伍多 | 第29-30页 |
| 4 SH集团仓库扩容改造项目质量管理措施 | 第30-49页 |
| 4.1 项目质量计划 | 第30-32页 |
| 4.1.1 确定项目质量目标 | 第30-31页 |
| 4.1.2 建立项目质量管理组织机构 | 第31页 |
| 4.1.3 评审项目质量计划 | 第31-32页 |
| 4.2 项目质量保证体系 | 第32-41页 |
| 4.2.1 规划设计的质量保证 | 第33-34页 |
| 4.2.2 资源要素的质量保证 | 第34-40页 |
| 4.2.3 项目验收的质量保证 | 第40-41页 |
| 4.3 项目质量控制 | 第41-49页 |
| 4.3.1 施工前准备阶段的质量控制 | 第42-44页 |
| 4.3.2 施工阶段的质量控制 | 第44-46页 |
| 4.3.3 竣工验收阶段的质量控制 | 第46-49页 |
| 5 SH集团仓库扩容改造项目质量管理效果评价 | 第49-56页 |
| 5.1 SH集团项目质量评价体系的建立 | 第49-50页 |
| 5.1.1 指标体系建立原则 | 第49页 |
| 5.1.2 评价指标体系的建立 | 第49-50页 |
| 5.2 质量评价模型的建立 | 第50-52页 |
| 5.2.1 指标集的确定 | 第50页 |
| 5.2.2 指标权重的确定 | 第50-52页 |
| 5.3 专家模糊评分统计 | 第52-53页 |
| 5.4 指标层评价结果 | 第53-54页 |
| 5.5 质量评价结果 | 第54-56页 |
| 6 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
