摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究的意义 | 第8页 |
1.3 研究综述 | 第8-10页 |
1.4 研究方法及创新之处 | 第10-12页 |
2 概念界定及商业银行思想政治工作的必要性 | 第12-20页 |
2.1 相关概念界定 | 第12-14页 |
2.1.1 商业银行 | 第12页 |
2.1.2 思想政治工作 | 第12-14页 |
2.2 加强商业银行思想政治工作的必要性 | 第14-20页 |
2.2.1 有助于保证商业银行的政治方向 | 第14页 |
2.2.2 有助于提高商业银行从业员工综合素质 | 第14-15页 |
2.2.3 有助于促进商业银行和谐发展 | 第15-16页 |
2.2.4 有助于保障商业银行稳健发展 | 第16-17页 |
2.2.5 有助于与商业银行企业文化的融合 | 第17-20页 |
3 商业银行思想政治工作存在的问题及原因 | 第20-26页 |
3.1 商业银行思想政治工作存在的问题 | 第20-22页 |
3.1.1 思想信念的淡化 | 第20页 |
3.1.2 价值观念趋利性 | 第20-21页 |
3.1.3 工作方式方法陈旧落后 | 第21页 |
3.1.4 与企业文化融合困难 | 第21-22页 |
3.2 商业银行从业员工思想政治工作存在问题原因分析 | 第22-26页 |
3.2.1 重视程度受到弱化 | 第22页 |
3.2.2 自身制度的缺陷 | 第22-23页 |
3.2.3 缺乏必要的物质保障 | 第23-26页 |
4 完善商业银行思想政治工作的对策 | 第26-36页 |
4.1 丰富思想政治教育内容,促进思想政治教育与时俱进 | 第26-28页 |
4.1.1 指导职业规划,促使员工树立正确的职业观与人生观 | 第26-27页 |
4.1.2 加强道德教育,促使员工形成崇高的道德观与法制观 | 第27-28页 |
4.2 加大对商业银行员工思想政治工作的资金投入 | 第28-29页 |
4.2.1 拓宽资金来源和渠道 | 第28-29页 |
4.2.2 加强资金使用监管 | 第29页 |
4.3 优化商业银行思想政治工作激励机制 | 第29-30页 |
4.3.1 把握激励时机 | 第29页 |
4.3.2 找准激励对象 | 第29页 |
4.3.3 内外激励相结合 | 第29-30页 |
4.4 丰富思想政治工作的载体建设 | 第30-31页 |
4.4.1 创建内部思想政治工作网站 | 第30页 |
4.4.2 依托网站与员工进行有效沟通 | 第30页 |
4.4.3 建设复合型网站队伍 | 第30页 |
4.4.4 强化银行思想政治工作网络环境建设 | 第30-31页 |
4.5 将思想政治教育工作渗透到企业文化中 | 第31-32页 |
4.5.1 注重商业银行思想政治教育工作的实效性 | 第31页 |
4.5.2 与企业文化的融合基础 | 第31页 |
4.5.3 与企业文化的融合意义 | 第31-32页 |
4.5.4 与企业文化的融合方法 | 第32页 |
4.6 逐步完善监督机制 | 第32-33页 |
4.6.1 切合实际情况,完善安全机制 | 第32-33页 |
4.6.2 重视思想政治工作队伍建设,提供坚强组织保障 | 第33页 |
4.7 提高员工自我教育的主动参与性 | 第33-36页 |
5 结论 | 第36-38页 |
致谢 | 第38-40页 |
参考文献 | 第40-42页 |
攻读学位期间发表的论文 | 第42页 |