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基于互联网+的优特农产品供应模式再造研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
一、绪论第9-15页
    (一) 研究背景及意义第9-11页
        1. 研究背景第9-10页
        2. 研究意义第10-11页
    (二) 国内外研究综述第11-13页
        1. 国内研究第11页
        2. 国外研究第11-13页
    (三) 研究方法与创新点第13-15页
        1. 研究方法第13-14页
        2. 创新点第14-15页
二、优特农产品供应模式再造的基础第15-26页
    (一) 优特农产品简介第15-16页
        1. 优特农产品的定义第15页
        2. 优特农产品的发展现状第15-16页
        3. 优特农产品的发展潜力第16页
    (二)“互联网+农业”简介第16-18页
        1. 何谓“互联网+”第16-17页
        2. 互联网农业政策支持第17-18页
        3. 国内外对互联网农业的态度第18页
    (三) 供应模式的渐变第18-23页
        1. 传统供应模式问题重重第19-21页
        2. 电子商务便捷消费生活第21-23页
        3. 全产业链确保质量安全第23页
    (四) 全产业链成功案例启示第23-26页
        1. 中粮集团有限公司第24页
        2. 联想集团第24-26页
三、优特农产品供应模式再造的支撑环节第26-50页
    (一) 合作社第26-33页
        1. 合作社的概念第26-27页
        2. 合作社持续运营的条件第27-29页
        3. 合作社的职能和意义第29-31页
        4. 合作社发展的建议第31-33页
    (二) 生鲜电商平台第33-42页
        1. 电子商务平台的优势第33-35页
        2. 生鲜电商平台的主要阵营第35-38页
        3. 生鲜电商的发展现状第38-40页
        4. 国外生鲜电商成功案例第40页
        5. 最后一公里第40-42页
    (三) 全产业链第42-50页
        1. 全产业链模式的兴起第42页
        2. 全产业链模式的发展基础第42-43页
        3. 全产业链对优特农产品的适用性第43-44页
        4. 全产业链模式企业典范:联想第44-48页
        5. 全产业链模式下的专业物流企业第48页
        6. 全产业链模式的拓展应用第48-50页
四、优特农产品供应模式再造的软实力建设第50-53页
    (一) 新建质量标准,做实产品根本第50页
    (二) 创造知名品牌,融入企业文化第50-51页
    (三) 竭诚服务客户,建立企业信誉第51-53页
五、结论第53-54页
参考文献第54-59页
后记第59-60页
攻读学位期间取得的科研成果清单第60页

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