| 论文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 相关研究综述 | 第12-17页 |
| 1.3.1 国外研究进展 | 第12-15页 |
| 1.3.2 国内研究进展 | 第15-17页 |
| 1.4 研究方法及论文框架 | 第17-19页 |
| 第2章 ERP 相关理论分析 | 第19-22页 |
| 2.1 ERP 的定义 | 第19页 |
| 2.2 ERP 基本原理 | 第19-22页 |
| 2.2.1 供应链管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 业务流程重组原理 | 第20-22页 |
| 第3章 A 建筑设计院 ERP 项目需求分析 | 第22-36页 |
| 3.1 A 建筑设计集团背景 | 第22-23页 |
| 3.2 企业原有业务流程及面临的挑战 | 第23-26页 |
| 3.2.1 企业原有的业务流程 | 第23-24页 |
| 3.2.2 面临的挑战 | 第24-26页 |
| 3.3 核心需求分析 | 第26-27页 |
| 3.3.1 ERP 项目的总体目标 | 第26页 |
| 3.3.2 大型建筑设计企业对 ERP 的具体要求 | 第26-27页 |
| 3.4 项目管理模块需求分析 | 第27-29页 |
| 3.4.1 企业原有的项目管理流程 | 第27-28页 |
| 3.4.2 存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.4.3 新的项目管理和专业化工作的目的 | 第29页 |
| 3.5 人力资源管理模块需求分析 | 第29-31页 |
| 3.5.1 总体需求 | 第29-30页 |
| 3.5.2 面对的问题 | 第30-31页 |
| 3.6 财务管理模块需求分析 | 第31-33页 |
| 3.6.1 财务集中控制的需求 | 第31-32页 |
| 3.6.2 财务报表合并的需求 | 第32页 |
| 3.6.3 财务预算的需求 | 第32-33页 |
| 3.6.4 项目预算的需求 | 第33页 |
| 3.7 性能需求分析 | 第33-34页 |
| 3.8 技术需求分析 | 第34-36页 |
| 第4章 上海 A 建筑设计院 ERP 项目设计 | 第36-40页 |
| 4.1 系统整体框架设计 | 第36-38页 |
| 4.2 设计方案的特点 | 第38-40页 |
| 第5章 上海 A 建筑设计院 ERP 项目实施 | 第40-56页 |
| 5.1 项目的实施 | 第40-51页 |
| 5.1.1 项目实施方法及进度表 | 第40-43页 |
| 5.1.2 项目管理子系统的实施应用 | 第43-46页 |
| 5.1.3 系统的测试及评价 | 第46-51页 |
| 5.2 实施过程遇到的困难 | 第51-52页 |
| 5.2.1 人员抽调的困难 | 第51-52页 |
| 5.2.2 多点沟通的困难 | 第52页 |
| 5.3 项目效益与效果评价 | 第52-55页 |
| 5.4 后续持续改进 | 第55-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第56页 |
| 6.2 论文不足之处及研究展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |