| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第7页 |
| 1.2 论文研究的目的、意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.4 论文研究的主要内容及方法 | 第10-11页 |
| 1.4.1 论文的研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4.2 论文的研究方法 | 第11页 |
| 1.5 论文组织结构 | 第11-13页 |
| 第二章 激励理论基础 | 第13-19页 |
| 2.1 激励的内涵 | 第13页 |
| 2.2 人性的认识 | 第13-16页 |
| 2.2.1 经济人假设与古典管理理论 | 第14页 |
| 2.2.2 社会人假设与新古典管理理论 | 第14页 |
| 2.2.3 自我实现人与Y理论 | 第14-15页 |
| 2.2.4 复杂人假设与超Y理论 | 第15页 |
| 2.2.5 人性的总结 | 第15-16页 |
| 2.3 与本论文相关的激励理论 | 第16-19页 |
| 2.3.1 需求层次理论 | 第16页 |
| 2.3.2 阿尔德佛的ERG理论 | 第16-17页 |
| 2.3.3 期望理论 | 第17页 |
| 2.3.4 公平理论 | 第17-19页 |
| 第三章 大学生民警激励机制的现状——基于某市数据分析 | 第19-30页 |
| 3.1 大学生民警的基本情况 | 第19-20页 |
| 3.2 大学生民警的工作现状 | 第20-23页 |
| 3.2.1 城区派出所调查数据 | 第20-21页 |
| 3.2.2 城区刑警中队调查数据 | 第21-22页 |
| 3.2.3 农村派出所调查数据 | 第22-23页 |
| 3.3 大学生民警的工资待遇现状 | 第23-27页 |
| 3.4 大学生民警的岗位晋升机制 | 第27-28页 |
| 3.5 大学生民警的培训机制 | 第28-30页 |
| 第四章 大学生民警激励机制存在的问题 | 第30-38页 |
| 4.1 岗位晋升机制不健全 | 第31-32页 |
| 4.1.1 岗位职数少、晋升压力大 | 第31-32页 |
| 4.1.2 岗位晋升机制不公平 | 第32页 |
| 4.2 薪酬增长机制不合理 | 第32-35页 |
| 4.2.1 工资涨幅小不具有吸引力 | 第33页 |
| 4.2.2 工资的涨幅不具有公平性 | 第33-34页 |
| 4.2.3 工资和实际的劳动量不相符 | 第34-35页 |
| 4.3 培训机制不健全 | 第35-37页 |
| 4.4 业余活动的缺乏 | 第37-38页 |
| 第五章 大学生民警激励措施改进策略 | 第38-46页 |
| 5.1 岗位晋升的改进策略 | 第38-40页 |
| 5.1.1 缓解岗位晋升压力大的策略 | 第38-40页 |
| 5.1.2 解决岗位晋升不公平现象的建议 | 第40页 |
| 5.2 薪酬待遇的改进策略 | 第40-43页 |
| 5.2.1 针对工资涨幅不公平的建议 | 第40-42页 |
| 5.2.2 针对劳动量和工资不相符的建议 | 第42-43页 |
| 5.3 考核制度的改进策略 | 第43-44页 |
| 5.4 培训机制的改进策略 | 第44-45页 |
| 5.5 丰富民警业余活动 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-54页 |
| 致谢 | 第54页 |