湖南中烟长沙卷烟厂精益化设备管理模式研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.2 设备管理研究综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 设备管理相关概念与发展概况 | 第13-14页 |
| 1.2.2 设备管理相关学派概述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内设备管理研究发展 | 第15-16页 |
| 1.2.4 精益化设备管理研究 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 长沙卷烟厂设备管理现状及问题分析 | 第20-31页 |
| 2.1 湖南中烟与长沙卷烟厂概况 | 第20-22页 |
| 2.1.1 湖南中烟工业公司概况 | 第20-21页 |
| 2.1.2 长沙卷烟厂概况 | 第21-22页 |
| 2.2 现行设备管理体制和组织架构 | 第22-26页 |
| 2.2.1 现行的设备管理体制 | 第22-25页 |
| 2.2.2 现行的设备管理组织架构 | 第25-26页 |
| 2.3 设备运行管理状况 | 第26-28页 |
| 2.3.1 主要设备概况 | 第26-27页 |
| 2.3.2 设备运行情况 | 第27-28页 |
| 2.3.3 维修技术团队 | 第28页 |
| 2.4 长沙卷烟厂设备管理存在的主要问题 | 第28-31页 |
| 第3章 长沙卷烟厂精益化设备管理方案设计 | 第31-44页 |
| 3.1 设备管理精益化原则 | 第31-32页 |
| 3.2 设备管理精益化总体思路与要求 | 第32-34页 |
| 3.2.1 设备管理精益化思路 | 第32页 |
| 3.2.2 设备管理精益化要求 | 第32-34页 |
| 3.3 精益化管理架构设计 | 第34-37页 |
| 3.3.1 设备全寿命周期的管理主线 | 第35页 |
| 3.3.2 信息系统建设 | 第35-36页 |
| 3.3.3 全资源和全流程管理模式 | 第36-37页 |
| 3.3.4 三化手段 | 第37页 |
| 3.4 设备管理的制度设计 | 第37-42页 |
| 3.4.1 完善设备管理制度体系 | 第37-38页 |
| 3.4.2 建立健全设备管理制度 | 第38-40页 |
| 3.4.3 建立全面系统的设备管理评价体系 | 第40-42页 |
| 3.5 设备管理的组织方案和职责设计 | 第42-44页 |
| 3.5.1 设备管理的组织方案 | 第42页 |
| 3.5.2 设备管理的组织职责设计 | 第42-44页 |
| 第4章 长沙卷烟厂精益化设备管理方案的实施 | 第44-58页 |
| 4.1 创新设备维修模式 | 第44-50页 |
| 4.1.1 创新设备维修模式实施 | 第44-47页 |
| 4.1.2 创新设备管理维修模式实施成果 | 第47-50页 |
| 4.2 优化备件管理 | 第50-54页 |
| 4.2.1 优化备件管理实施方法 | 第50-53页 |
| 4.2.2 优化备件管理实施效果 | 第53-54页 |
| 4.3 精细维修管理 | 第54-55页 |
| 4.4 设备管理精益化未来工作展望 | 第55-58页 |
| 4.4.1 未来主要工作 | 第55-56页 |
| 4.4.2 未来精益化实践的效果预测 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
