SN移动公司物流流程研究与设计

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
第1章 导论	第7-15页
1.1 本文研究的背景与意义	第7-9页
1.2 相关运营商仓储物流发展的动态	第9-11页
1.3 本文的研究思路与方法	第11页
1.4 本文的研究内容和框架结构	第11-14页
1.5 本文的应用价值	第14-15页
第2章 相关概念定义与理论方法介绍	第15-31页
2.1 相关概念定义	第15-17页
2.2 相关理论与研究方法介绍	第17-30页
2.3 业务流程再造方法发展趋势	第30-31页
第3章 SN移动公司物流流程体系现状及存在的问题	第31-48页
3.1 SN移动公司介绍	第31-33页
3.2 SN移动公司物流流程现状	第33-43页
3.3 SN移动公司物流流程所存在的问题	第43-47页
3.4 SN移动公司物流流程存在问题的根源分析	第47-48页
第4章 SN移动公司物流流程再造方案设计	第48-59页
4.1 SN移动公司流程再造的方案设计思路	第48-49页
4.2 SN移动公司物流流程再造的原则	第49页
4.3 SN移动公司物流流程再造具体方案	第49-59页
第5章 SN移动公司物流流程再造的实施与措施保障	第59-64页
5.1 公司领导支持与组织的保障	第59-60页
5.2 企业文化宣导与培训	第60-62页
5.3 修订与完善公司管理制度	第62-63页
5.4 正确处理权力的再次分配	第63-64页
第6章 结论与展望	第64-65页
参考文献	第65-67页
致谢	第67页