抗震救灾中NGO组织间合作研究--以汶川地震和雅安地震为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第8-18页 |
| （一） 选题的背景、意义和研究方法 | 第8-10页 |
| （二） 概念的界定 | 第10-11页 |
| （三） 研究的现状及文献综述 | 第11-16页 |
| （四） 理论依据 | 第16-17页 |
| （五） 创新点 | 第17-18页 |
| 一、 抗震救灾中 NGO 组织间合作的动因 | 第18-26页 |
| （一） NGO 参与抗震救灾的优势与障碍 | 第18-21页 |
| （二） NGO 单独行动的困境 | 第21-23页 |
| （三） NGO 组织间合作具有显著优势 | 第23-25页 |
| （四） 非制度化参与下的现实选择 | 第25-26页 |
| 二、 促成和维持 NGO 组织间合作的要素 | 第26-31页 |
| （一） 资源要素 | 第26-27页 |
| （二） 信任要素 | 第27-28页 |
| （三） 行政要素 | 第28-29页 |
| （四） 专业要素 | 第29-30页 |
| （五） 环境要素 | 第30-31页 |
| 三、 抗震救灾中 NGO 组织间合作的类型 | 第31-34页 |
| （一） 大型 NGO 主导型合作 | 第31-32页 |
| （二） 联盟型合作 | 第32-33页 |
| （三） 社会企业导向的合作 | 第33页 |
| （四） 以志愿精神为基础的合作 | 第33-34页 |
| （五） 以专业为基础的合作 | 第34页 |
| 四、 NGO 组织间合作的个案分析 | 第34-45页 |
| （一） 四川“5·12”民间救助服务中心 | 第35-38页 |
| （二） 成都公益组织“4·20”联合救援行动 | 第38-40页 |
| （三） 雅安地震中 NGO 组织间合作的新进展 | 第40-43页 |
| （四） 台湾经验——八八水灾服务联盟 | 第43-45页 |
| 五、 抗震救灾中 NGO 组织间合作的机制构建 | 第45-54页 |
| （一） 角色分工机制 | 第46-48页 |
| （二） 组织协调机制 | 第48页 |
| （三） 共享机制 | 第48-50页 |
| （四） 监督控制机制 | 第50-51页 |
| （五） “合法性”风险防范机制 | 第51-52页 |
| （六） 合作组织治理机制 | 第52-54页 |
| 结语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
