摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景、目的及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外在该方向的研究现状及分析 | 第11-14页 |
1.2.1 物流配送国内外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 Petri 网建模国内外研究现状 | 第12-14页 |
1.2.3 国内外研究现状分析 | 第14页 |
1.3 主要研究内容与方法 | 第14-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
第2章 第三方物流配送业务流程分析 | 第17-24页 |
2.1 第三方物流概述 | 第17-19页 |
2.1.1 第三方物流的产生 | 第17页 |
2.1.2 第三方物流的定义 | 第17-18页 |
2.1.3 第三方物流的主要业务 | 第18-19页 |
2.2 第三方物流企业的配送模式 | 第19-21页 |
2.2.1 销售第三方化物流配送模式 | 第19-20页 |
2.2.2 供应第三方化物流配送模式 | 第20页 |
2.2.3 供应销售第三方化物流配送模式 | 第20-21页 |
2.3 第三方物流企业配送业务流程 | 第21-23页 |
2.4 本章小结 | 第23-24页 |
第3章 基于改进 Petri 网的配送流程建模研究 | 第24-39页 |
3.1 业务流程建模方法 | 第24-26页 |
3.1.1 Petri 网方法 | 第24页 |
3.1.2 事件过程链方法 | 第24-25页 |
3.1.3 IDEF 模型方法 | 第25页 |
3.1.4 数据流程图法 | 第25-26页 |
3.1.5 四种建模方法的对比 | 第26页 |
3.2 Petri 网概述 | 第26-29页 |
3.2.1 Petri 网的基本概念 | 第26-28页 |
3.2.2 高级 Petri 网 | 第28-29页 |
3.3 对 Petri 网进行改进的意义和方法 | 第29-32页 |
3.3.1 Petri 网与面向对象技术结合的意义和方法 | 第29-31页 |
3.3.2 为时间 Petri 网引入成本和人力要素的意义和方法 | 第31-32页 |
3.4 一种改进 Petri 网的构造方法 | 第32-38页 |
3.4.1 改进 Petri 网的结构 | 第32-33页 |
3.4.2 改进 Petri 网的形式化定义 | 第33-35页 |
3.4.3 改进 Petri 网的图形化表示 | 第35-36页 |
3.4.4 改进 Petri 网的建模优势 | 第36-37页 |
3.4.5 改进 Petri 网的建模步骤 | 第37-38页 |
3.5 本章小结 | 第38-39页 |
第4章 改进 Petri 网的模型分析方法 | 第39-49页 |
4.1 Petri 网的基本性质 | 第39-40页 |
4.1.1 可达性 | 第39页 |
4.1.2 活性 | 第39-40页 |
4.1.3 有界性和安全性 | 第40页 |
4.2 Petri 网的基本分析方法 | 第40-42页 |
4.2.1 可达标识图和可覆盖树分析法 | 第40-41页 |
4.2.2 关联矩阵与状态方程 | 第41-42页 |
4.2.3 S-不变量和 T-不变量 | 第42页 |
4.3 改进 Petri 网的成本产能状态图分析法 | 第42-48页 |
4.3.1 成本产能状态图基础理论 | 第42-44页 |
4.3.2 成本产能状态图分析法 | 第44-45页 |
4.3.3 改进 Petri 网模型成本产能状态分析实例 | 第45-48页 |
4.4 本章小结 | 第48-49页 |
第5章 第三方物流公司配送业务流程实例分析 | 第49-65页 |
5.1 山东立晨物流股份有限公司配送业务流程分析 | 第49-50页 |
5.2 配送流程改进 Petri 网模型的建立 | 第50-56页 |
5.2.1 建立模型的顶层结构 | 第50-52页 |
5.2.2 建立子网对象 | 第52-55页 |
5.2.3 建立改进 Petri 网模型 | 第55-56页 |
5.3 模型的性能分析 | 第56-64页 |
5.3.1 模型的基本性质分析 | 第56-58页 |
5.3.2 模型的时间性能分析 | 第58-61页 |
5.3.3 模型的成本产能状态分析 | 第61-64页 |
5.4 本章小结 | 第64-65页 |
结论及展望 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-70页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第70-72页 |
致谢 | 第72页 |