摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1 前言 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10-12页 |
1.2 研究目的与意义 | 第12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.3.1 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.3.2 国外研究现状 | 第14-15页 |
2 研究方法 | 第15-18页 |
2.1 研究方法 | 第15-16页 |
2.1.1 文献研究法 | 第15页 |
2.1.2 定性分析法 | 第15页 |
2.1.3 个案研究法 | 第15-16页 |
2.1.4 综合分析法 | 第16页 |
2.2 资料采集 | 第16-17页 |
2.2.1 所用资料 | 第16页 |
2.2.2 资料的收集渠道 | 第16-17页 |
2.3 研究技术路线 | 第17-18页 |
3 研究结果 | 第18-39页 |
3.1 本研究理论和实践基础 | 第18-21页 |
3.1.1 社会管理 | 第18页 |
3.1.2 农村社会管理 | 第18页 |
3.1.3 服务型政府 | 第18-19页 |
3.1.4 农事村办 | 第19页 |
3.1.5 广西田阳县发展现状 | 第19-21页 |
3.2 田阳县“农事村办”工作机制研究 | 第21-33页 |
3.2.1 田阳县“农事村办”工作现状 | 第21-28页 |
3.2.1.1 科学设置服务站点,建立五级服务网络 | 第21-23页 |
3.2.1.2 合理确定“农事”内容,开展六大服务 | 第23-24页 |
3.2.1.3 突出“村办”特色,做到“六不出村” | 第24-25页 |
3.2.1.4 着眼建立长效机制,强化四大工作保障 | 第25-27页 |
3.2.1.5 着眼于业务项目办结制,实现“四化”目标 | 第27-28页 |
3.2.2 “农事村办”工作取得的成效 | 第28-31页 |
3.2.3 “农事村办”工作存在的问题 | 第31-33页 |
3.2.3.1 硬件设施配备不足 | 第32页 |
3.2.3.2 “农事村办”工作经费不足 | 第32页 |
3.2.3.3 工作人员和宣传培训工作不到位 | 第32-33页 |
3.2.3.4 部门利益格局难以打破,协调比较困难 | 第33页 |
3.2.3.5 岗位分工不同,尚未建立有效的考核激励机制 | 第33页 |
3.3 深化“农事村办”,加强农村社会管理的对策和建议 | 第33-39页 |
3.3.1 创新乡镇管理机制,推进“一办三中心”改革 | 第33-36页 |
3.3.1.1 整合资源,成立“一办三中心” | 第34页 |
3.3.1.2 科学定位,强化部门职能 | 第34页 |
3.3.1.3 理顺关系,提高工作效率 | 第34-35页 |
3.3.1.4 规范运行,科学统筹人事财物 | 第35-36页 |
3.3.2 深化“农事村办”的路径研究 | 第36-39页 |
3.3.2.1 构建“五有一化”工作体系 | 第36-37页 |
3.3.2.2 简政放权,下放行政审批权限 | 第37页 |
3.3.2.3 积极推进村“两委”建设 | 第37-38页 |
3.3.2.4 加强农村社会化服务体系建设 | 第38页 |
3.3.2.5 创新屯级民主管理 | 第38-39页 |
4 讨论 | 第39-43页 |
4.1 农村社会管理与乡镇政府职能关系的探讨 | 第39-41页 |
4.1.1 新中国成立以来乡镇职能的演变历程 | 第39页 |
4.1.2 强化农村社会管理职能是社会转型的必然要求 | 第39-40页 |
4.1.3 乡镇政府自身特点要求其必须强化农村社会管理职能 | 第40-41页 |
4.2 “农事村办”与农村社会管理关系的探讨 | 第41-43页 |
4.2.1 “农事村办”是一种新型农村社会管理模式 | 第41-42页 |
4.2.2 “农事村办”是我国农村改革发展的必然产物 | 第42页 |
4.2.3 “农事村办”是未来农村社会管理的发展方向 | 第42-43页 |
5 结论 | 第43-46页 |
5.1 “农事村办”巩固了党和政府在农村的执政基础 | 第43-44页 |
5.2 “农事村办”是党和政府执政为民的有力抓手 | 第44页 |
5.3 “农事村办”是基层政府转变职能提高效能的突破口 | 第44-45页 |
5.4 “农事村办”是畅通民意维护社会稳定的有效途径 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
攻读学位期间发表论文 | 第49页 |