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关于H市民政机关绩效管理的优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 背景意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究现状第11-15页
        1.2.1 国内研究第11-14页
        1.2.2 国外研究第14-15页
        1.2.3 研究综述第15页
    1.3 基本理论第15-16页
        1.3.1 基本概念第15页
        1.3.2 理论基础第15-16页
    1.4 思路方法第16-18页
第二章H市民政机关绩效管理现状分析第18-28页
    2.1 H市民政机关概况第19-23页
        2.1.1 人员结构第20-21页
        2.1.2 机构职能第21-22页
        2.1.3 工作特点第22-23页
    2.2 民政机关绩效管理存在问题第23-26页
        2.2.1 绩效管理现状第23-25页
        2.2.2 绩效管理问题第25-26页
    2.3 民政机关绩效管理问题原因第26-28页
        2.3.1 领导认识不足第26页
        2.3.2 管理定位偏差第26页
        2.3.3 传统理念误导第26-27页
        2.3.4 传统文化影响第27-28页
第三章H市民政机关绩效指标体系设计第28-42页
    3.1 指标内涵第28-30页
        3.1.1 指标含义第28页
        3.1.2 指标构成第28页
        3.1.3 指标特点第28-29页
        3.1.4 指标作用第29-30页
    3.2 设计原则第30-31页
        3.2.1 SMART原则第30页
        3.2.2 民生导向原则第30-31页
        3.2.3 坚持发展原则第31页
        3.2.4 分类考核原则第31页
    3.3 设计准备第31-34页
        3.3.1 明确民政发展战略第32页
        3.3.2 明确系列岗位职能第32-34页
    3.4 体系构成第34-40页
        3.4.1 考核指标第34-39页
        3.4.2 实施方案第39-40页
    3.5 考核原则第40-42页
        3.5.1 公开透明原则第40-41页
        3.5.2 客观可行原则第41页
        3.5.3 全面沟通原则第41页
        3.5.4 激励惩罚原则第41-42页
第四章H市民政机关绩效管理过程控制第42-51页
    4.1 基本思路第42-43页
        4.1.1 以民政战略为导向第42页
        4.1.2 以绩效沟通为关键第42-43页
        4.1.3 以绩效反馈为手段第43页
        4.1.4 以绩效结果为核心第43页
        4.1.5 以职工发展为目标第43页
    4.2 基本原则第43-45页
        4.2.1 以人为本第43-44页
        4.2.2 文化引导第44页
        4.2.3 因地制宜第44-45页
    4.3 准备工作第45-46页
        4.3.1 绩效管理环境的改善第45-46页
        4.3.2 绩效管理组织的组建第46页
        4.3.3 绩效管理培训的组织第46页
    4.4 流程规范第46-51页
        4.4.1 合理确定绩效计划第46-47页
        4.4.2 有效进行绩效沟通第47-48页
        4.4.3 科学进行绩效考核第48页
        4.4.4 确保绩效双向反馈第48-49页
        4.4.5 合理应用考核结果第49页
        4.4.6 建立绩效申诉通道第49-50页
        4.4.7 科学评价管理效果第50-51页
第五章H市民政机关绩效管理保障体系第51-55页
    5.1 绩效管理的系列误差第51-52页
        5.1.1 考核环节误差第51页
        5.1.2 其他环节误差第51-52页
    5.2 影响管理的相关因素第52页
    5.3 增强管理的保障措施第52-55页
        5.3.1 加强绩效管理制度建设第53页
        5.3.2 培养绩效管理体系队伍第53页
        5.3.3 重视绩效信息系统建设第53-55页
第六章 结论与展望第55-56页
    6.1 基本结论第55页
    6.2 不足分析与展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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