| 摘要 | 第10-13页 |
| Abstract | 第13-16页 |
| 1 绪论 | 第17-25页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第17页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第17页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第17页 |
| 1.2 文献综述 | 第17-22页 |
| 1.2.1 原因分析 | 第18页 |
| 1.2.2 关于腐败的后果 | 第18-19页 |
| 1.2.3 对舞弊识别的讨论 | 第19页 |
| 1.2.4 关于腐败行为的防范与治理 | 第19-20页 |
| 1.2.5 实证研究方面 | 第20-21页 |
| 1.2.6 研究现状评述 | 第21-22页 |
| 1.3 研究的主要内容、思路及方法 | 第22-23页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第22-23页 |
| 1.3.2 基本思路 | 第23页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第23页 |
| 1.4 重点难点、创新之处 | 第23-25页 |
| 1.4.1 重点难点 | 第23-24页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第24-25页 |
| 2 企业高管侵占型职务犯罪的理论概述 | 第25-32页 |
| 2.1 高管职务犯罪的概念 | 第25-27页 |
| 2.1.1 高管的概念及其界定 | 第25-26页 |
| 2.1.2 高管职务犯罪的定义与分类 | 第26-27页 |
| 2.2 高管侵占型职务犯罪的概念与分类 | 第27-28页 |
| 2.2.1 高管侵占型职务犯罪的涵义 | 第27页 |
| 2.2.2 企业高管侵占型职务犯罪的分类 | 第27-28页 |
| 2.3 研究的理论基础 | 第28-32页 |
| 2.3.1 经济人假设 | 第28-30页 |
| 2.3.2 博弈论 | 第30-32页 |
| 3 企业高管侵占型职务犯罪的现状分析 | 第32-47页 |
| 3.1 统计分析 | 第32-35页 |
| 3.1.1 企业高管侵占型职务犯罪呈频发之势 | 第32-33页 |
| 3.1.2 国有企业中侵占型职务犯罪所占比例高 | 第33页 |
| 3.1.3 国企高管侵占型职务犯罪中受贿案比例最高 | 第33-34页 |
| 3.1.4 潜伏期较长 | 第34页 |
| 3.1.5 多人合谋共同犯罪比例越来越高 | 第34-35页 |
| 3.1.6 涉案金额巨大 | 第35页 |
| 3.2 企业高管侵占型职务犯罪的主要手法 | 第35-43页 |
| 3.2.1 实施财务舞弊侵占公款 | 第35-38页 |
| 3.2.2 滥用决策权侵占企业资产 | 第38-40页 |
| 3.2.3 恶意操纵企业经营实施职务侵占 | 第40-42页 |
| 3.2.4 对外经营活动中行贿受贿 | 第42-43页 |
| 3.3 侵占手法的特征分析 | 第43-47页 |
| 3.3.1 犯罪主体的权力缺乏监督 | 第43-44页 |
| 3.3.2 犯罪主体的高智商化 | 第44页 |
| 3.3.3 犯罪手法的隐蔽性和复杂性 | 第44页 |
| 3.3.4 财务会计方法是重要手段 | 第44-45页 |
| 3.3.5 犯罪的危害程度大 | 第45-47页 |
| 4 企业高管侵占型职务犯罪的成因分析 | 第47-73页 |
| 4.1 基于经济学的原因分析 | 第47-50页 |
| 4.1.1 委托代理问题 | 第47-48页 |
| 4.1.2 激励机制缺乏合理性 | 第48-49页 |
| 4.1.3 国有企业经理人选聘机制与经理人市场不够完善 | 第49-50页 |
| 4.1.4 国有企业的垄断利润抬高了国企高管的业绩 | 第50页 |
| 4.2 基于“三角理论”的成因分析 | 第50-69页 |
| 4.2.1 压力(动机)分析 | 第52-53页 |
| 4.2.2 机会分析 | 第53-63页 |
| 4.2.3 道德层面分析 | 第63-69页 |
| 4.3 对侵占者收益的数学分析 | 第69-73页 |
| 4.3.1 侵占者的期望收益 | 第69-70页 |
| 4.3.2 推论 | 第70-73页 |
| 5 企业高管侵占型职务犯罪的发现与会计调查 | 第73-82页 |
| 5.1 通过红色预警标志筛选发现线索 | 第73-76页 |
| 5.1.1 高管侵占型职务犯罪的红色预警标志 | 第73-74页 |
| 5.1.2 红色预警标志的运用 | 第74-76页 |
| 5.2 会计调查的原则程序和方法 | 第76-82页 |
| 5.2.1 调查的原则 | 第76-77页 |
| 5.2.2 调查程序 | 第77-79页 |
| 5.2.3 识别企业高管侵占型犯罪风险因素的方法 | 第79-82页 |
| 6 企业高管侵占型职务犯罪的治理与防范 | 第82-100页 |
| 6.1 监管层面的治理与防范 | 第82-92页 |
| 6.1.1 督促企业完善相关制度 | 第82-87页 |
| 6.1.2 权力部门定期或不定期地巡查 | 第87-88页 |
| 6.1.3 建立和完善举报制度 | 第88-91页 |
| 6.1.4 加强对改制企业的监督 | 第91-92页 |
| 6.2 企业自身的治理与防范 | 第92-95页 |
| 6.2.1 建立健全法律咨询制度和机构 | 第92-94页 |
| 6.2.2 营造良好的企业文化氛围 | 第94-95页 |
| 6.3 法律制定与执行层面的治理与防范 | 第95-96页 |
| 6.3.1 立法方面 | 第95页 |
| 6.3.2 执法方面 | 第95-96页 |
| 6.4 社会层面的治理与防范 | 第96-97页 |
| 6.4.1 社会文化与道德的建设 | 第96页 |
| 6.4.2 健全市场机制 | 第96-97页 |
| 6.4.3 加强信息共享方面的建设 | 第97页 |
| 6.5 企业高管加强自身的修养 | 第97-100页 |
| 6.5.1 高管应该养成重大决策前咨询律师的习惯 | 第98页 |
| 6.5.2 国有企业高管要保持心理平衡 | 第98-99页 |
| 6.5.3 高管必须远离赌博等不良嗜好 | 第99-100页 |
| 参考文献 | 第100-110页 |
| 后记 | 第110页 |
